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第95章 开发模式（第1页）

在王镇东的推动下，引入风云集团的资金进行“两村一河”

项目建设的开发模式最终确定了下来。

相关手续也在武斌的帮助下上报远东省发改委、旅游局等部门等待批复。

王冉和郑乾经过商量，决定先期投资两亿元对“两村一河”

进行整体包装打造，并统一运营，打造一个发展乡村旅游的典范之作。

要经过两年开发建设，逐步将大清河区域打造成为一处以生态观光、休闲度假、商务会议为核心，集观光、休闲、住宿、餐饮、会议、度假、娱乐于一体的综合性旅游度假风景区。

在开发上梁村和下湾村的基础上，全力挖掘本土文化、美食、民俗传统等，极大地丰富乡村旅游对于文化休闲体验的需求。

同时，结合上梁村的地理位置因素，还要不断发展酒吧、民俗体验、民宿等一系列配套措施，以求增强游客的体验度，并延长乡村旅游的产业链。

风云集团的目标是利用五年时间不断完善相关设施和项目类型，力争将大清河风景区区域整体申报成为国家4A级景区，实现年直接旅游收入过亿元的目标。

为此，王冉和郑乾接受王镇东的建议，作为开发商和镇政府代表，特意组队去了一趟南部的乌镇进行考察学习。

取他人之长，完善自身方案。

乌镇紧邻著名的乌镇西栅历史街区，是背靠京杭大运河的古村落，总面积四百五十亩。

具有得天独厚的自然资源和景区依托。

乌村颠覆了中国乡村游的传统模式，采用一价全包的套餐式体验模式——集吃住行游购娱活动为一体的一站式的乡村休闲度假项目，一次即可打包吃住行和三十多项免费体验项目。

走在让人心旷神怡的乌镇小道上，看着两边悠悠的灯光和各色口音人群，听着各家小店中传出的阵阵笑声，郑乾和王冉都是深有感触。

“王冉，不能否认，乌镇的成功离不开景区为它导入的巨大人流，但反过来，乌镇这个核心区也为整个大景区提供了原生态的乡村民俗文化体验。”

王冉非常认同郑乾的话，“这次来确实是给了我很大的启发。

我觉得乌镇给我们的启示就是：毗邻大景区的乡村旅游点，完全可以以差异化的产品定位，做景区的配套支撑甚至是对等互补，从而凸显自己的价值，从中分得一杯羹。”

王冉自从决定听从郑乾的建议对“两村一河”

进行整体打造运作开始，就琢磨了上梁村和下湾村到底应该怎么样定位。

但一直也没有明确的思路。