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93 另一种悲哀（第2页）

其实，他的夫人也和郑秀莉差不太多，下得厨房上得厅堂，只是没郑秀莉的熊脾气，文静而有礼貌，说话谦逊，修养和郑秀莉根本就不是一个档次。

大家都在楼下帮忙，向国强就带郑国霖上楼。

他们最近一直在商量一个重大的事情。

郑国霖是见识过未来的，有更多的奇思妙想。

针对企业的管理培训这一块，在他看来，可以单独拿出来，申请教育资质，办一所实体和网上教学相结合的教育平台，这样就可以轻松打破区域限制，让银狐策划的培训事业，走向全国，同时，也相应扩大了企业部的客户范畴。

其实，企业经营好坏，与成功策划密不可分。

产品营销方面，适合企业与产品销售的体制策划，各种销售活动的合理策划，都会对企业产品形成巨大帮助。

另外，企业内部管理体制策划，质量管控体系策划，质量、安检、环评策划，等等的方面，策划有着广阔的用武之地。

只是，开始的时候，企业主们不能理解策划的概念，对科学策划缺乏认识，才会将策划这个行业拒之门外。

通过举办专家教授讲座，沙龙研讨和更高档的会所，大多数企业主们，已经能够理解策划给他们带来的好处了，企业部也籍此顺利企业，并且迅速扩大。

目前来看，银狐策划的盈利总额，企业部已经隐隐有占据半壁江山之势。

如果利用郑国霖发明的这个从教育培训入手的手段，通过网络，把这种培训和研讨体制扩大到全国，那么，企业部将来会成为银狐策划的主要盈利机构，另外两个部门，很快就会逐渐成为次要部门。

在郑国霖的不断游说之下，向国强已经看到了在线教育的巨大利润，心里已经下了决心，招揽更多的师资力量，准备相关材料，申请教育资质手续，聘请网络高手，租赁网站，大刀阔斧地进军这个行业。

他想着把在线教育单独分列出来，成立一个子公司，专门做这一块。

当然，这一块郑国霖最熟，最好就由他来担任子公司的总经理。

现在，通过人力资源部的不断招聘和培训，企业部已经人才济济，特别是郑秀莉、吴波这些经理级的管理人才，也逐渐成熟起来，完全可以独当一面。

在这样一种条件下，成立子公司的条件，基本成熟了。

郑国霖担任子公司总经理之后，企业策划这一块，就并入周骏的策划二部。

他与郑国霖的分歧，也恰恰就在这里。

郑国霖认为，企业策划和在线教育，以及会所、沙龙这一块，都是相辅相成的，好多东西都紧密地结合在一起，是无法强行脱钩分离的。

向国强有分出策划业务这个想法，主要还在于周骏的暗中游说。

周骏这个人，不能说业务能力不强，但他把主要的精力，都放在了琢磨老板喜好和投机钻营上，务正业的时候不多。

他的策划二部，也就始终业务量不大，不能达到公司董事会的预期。

董事会对他颇有微词，这个他是知道的。

但他依旧我行我素，继续走他投机钻营的路子。

向国强打算搞在线教育，当然也会和他商量。

他一下就在这上面，看到了机会。

只要把企业部的策划机构，和他二部合并，他的业务量也就上去了。

上一世郑国霖和他斗了半辈子，对他这一套，实在是太熟悉了。

向国强要分离企业部策划业务，这主意肯定是周骏背后给出的。

可是，向国强已经认可了这个计划，郑国霖再提出来反对，也是有许多顾虑的。