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第74章 被制度化（第2页）

还有典狱长，当他知道自己即将接受审判时，宁愿开枪自杀，也不愿步入另一个制度体系里。

从本质上来说，典狱长的自杀和布鲁克斯的自杀并没有任何不同，都是无法离开熟知的那一套制度体系的表现，瑞德和牢头的恐惧也没有任何本质的区别，不过是一个惧怕高墙，一个惧怕外面的世界罢了。

再想想我自己，从学校里毕业了，开始上班，也受不了朝九晚六的生活，更讨厌前台的打卡机，认为它禁锢了我的自由，压抑了我的天性，但是有什么办法，你已经长大成人，不可能再向父母伸手要钱，必须要通过上班来获得生活的保障。

慢慢地一年一年坚持下来，看到打卡机没有那么讨厌了，甚至还经常在听到它说“谢谢”

以后，回应一句“不用谢”

，这何尝不是一种“制度化”

？

而且，还有更夸张的，记得以前在报纸上看到这样的新闻，一个领导干部退休了，依然改不了上班时候的习惯，每天在老伴的菜单上圈阅，并且签上“原则同意”

的意见，当时只是觉得好笑，难道退休了不好吗？有那么多自由的时间可以支配，可以养养花，种种草，多么有滋有味。

现在就理解了，当一个人习惯了一种程式化的生活，是很难改变的，他的语言以及行为模式都会打上习惯的烙印，无法根除。

所以就可以解释，为什么那么多已经退休的人，却不能适应退休后的生活，只要条件容许，都特别愿意被返聘，想要继续发光发热是一方面，想要挣点养老钱也是一方面，但更重要的，恐怕是对“制度化”

的认同。

还有，天捷现在虽然风雨飘摇，为什么还是有那么多人留下来？据了解，誓与公司共度难关的有，但只是极少数的创业者，因为他们见证了公司的成立和发展，有很深厚的情结；也有为了破产清算后的遣散费留下来的，但这类人并不多；更多的是因为，已经习惯了这家公司的各项规章制度，以及运行模式，跟同事们也彼此熟悉，试想，换了另一个环境，需要多久才能迎来这样的熟悉感和归属感？

比如我，为什么来到海源以后，会经常想起之前的同事，相处久了有感情是一方面，更多的是，我想念那种在熟悉的人事里工作的感觉，没有孤立感和无助感，相反，很有安全感和归属感。

这些都是“制度化”

，只是没那么极端而已。

难道就没有人主动打破这种“制度化”

？

当然有，比如马云，他在卸任时说：“不当阿里巴巴董事长，不等于我退休，我是不会停下来的，阿里巴巴只是我很多梦想中的一个而已。”

他还说：“世界这么好，机会那么多，我这么爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场。”

这就是一种“破”

，是对既有生活、工作模式的放弃，让一切归零，这需要莫大的魄力和勇气。

所以，希望每一个人都能有打破重来的勇气，做那只向往自由的鸟，借着自己的努力，能飞多高就飞多高，总有属于自己的一方自由天空。