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第724章 工商银行的保安鲍玉佳认为八面玲珑就是高情商那就错了（第4页）

不能仅仅停留在言语上的敷衍或是形式上的应付，而是要用真心实意去感受他们的喜怒哀乐，体会他们的需求与期望。

同时，还需要始终以真诚和善意作为与人交往的基石。

无论对方身份高低贵贱、性格如何迥异，都应该一视同仁地予以尊重和关爱。

唯有如此，才有可能建立起深厚而稳固的人际关系，赢得他人的信任与支持。

而且，鲍玉佳也明白这并非一蹴而就之事，需要在日常生活中不断地学习、反思与实践。

通过观察他人的言行举止，汲取其中的优点；当自己出现失误或不当之处时，及时总结经验教训并加以改正。

总之，鲍玉佳坚信只要持之以恒地努力下去，不断完善自我，总有一天他定能成为那个真正意义上高情商的人。

一、究竟何为真正意义上的情商呢？在深入探究鲍玉佳那充满波折与传奇色彩的故事以前，咱们着实很有必要先来搞清楚到底什么才称得上是真正的情商。

所谓情商（EmotionalIntelligence，简称为EI），其实是个颇为繁杂的概念。

一般而言，它主要涵盖了自我意识、自我管理、社会意识以及关系管理这四大核心层面。

先说自我意识吧，其具体所指乃是一个人具备精确识别、合理评估并恰当表达自身情绪的能力，与此同时还能深刻洞悉这些情绪对个人思维模式及行为举止会产生怎样的影响。

那些自我意识强烈的人，往往可以极为明晰地感知到自身当下所处的情绪状态，并依此做出更为睿智且周全的抉择。

再谈到自我管理，这里面则牵涉到对于自身情绪的有效调控，目的在于使其能够很好地契合各类不同的场景以及实际需求。

其中包含诸如自我激励啦、情绪调节呀还有压力管理等等诸多方面。

而拥有强大自我管理能力的人，则能够游刃有余地掌控好自己的情绪波动，不管面临何种状况都始终维持着沉着冷静和清醒理智的头脑。

社会意识，乃是一种能够深入理解以及精准感知他人的情绪状态、实际需求还有内在动机的强大能力。

这里头涵盖了诸多重要的方面，例如同理心——那种设身处地去感受他人情感的能力；组织意识——对整个群体架构及其中个体角色定位的清晰认知；以及服务意识——始终将满足他人合理需求置于首位的自觉观念等等。

拥有高度社会意识的人，就好似拥有了一双敏锐至极的眼睛，能够轻而易举地捕捉到他人哪怕极其细微的情绪波动，并据此迅速且恰如其分地作出回应。

而关系管理呢，则是巧妙运用自身所具备的情绪智能，以此来对他人施加有效影响，进而成功构建并精心维系那些充满正能量的人际关系。

这当中涉及众多关键要素，像是领导力——引领众人朝着共同目标奋勇前行的能力；团队合作精神——充分发挥每个成员优势以实现整体效能最大化的协作理念；冲突解决技巧——妥善处理各种矛盾争端以使局面回归和谐稳定的策略手段；当然还少不了影响力——通过自身言行举止潜移默化改变他人想法和行为的魅力所在。

一个具备出色关系管理能力的人，往往可以跟他人构筑起坚实深厚的信任桥梁，有力推动团队内部的紧密合作以及相互间的协同配合。

然而需要明确指出的是，与鲍玉佳起初所认为的“八面玲珑、处事圆滑”

大相径庭，真正意义上的高情商绝非仅仅局限于一味地讨好他人或者刻意回避各类冲突这么简单肤浅。

恰恰相反，其本质要求在于我们首先要深刻了解自我以及他人，然后在此根基之上，秉持着真挚的诚意和善良的本心，去逐步搭建起一系列健康向上、积极有益的人际交往纽带。

只有这样，我们才能称得上是真正掌握了高情商的精髓要义。

二、八面玲珑与真正高情商的区别

在人际交往的舞台上，八面玲珑和真正的高情商常常被人们混为一谈，然而它们之间却存在着一道不易察觉的鸿沟。

这两者虽然在表面上展现出相似之处，但深入探究其内核，便会发现其中天差地别的差异。

明晰这些区别不仅能让我们更透彻地理解像鲍玉佳这样人物的心路历程及其转变过程，还能够助力我们自身情商水平的不断提升。

首先，从动机层面来看，二者就大相径庭。

那些八面玲珑之人，他们的行为驱动力通常源自于对于个人利益的追逐或者是想要规避潜在的麻烦。

为达目的，他们不惜违背本心，说出言不由衷的话语，做出有悖初衷之事，只为讨得他人欢心或是确保自身安稳无虞。

相反，真正具备高情商的人，则是以对他人发自内心的真诚关怀以及善良本意作为行动的出发点。

他们坚守自我的价值观念和道德准则，不会轻易因为外界因素而改变自己的立场和行为方式。

即便有时需要妥协让步，那也是基于对整体局势的审慎考量，而非单纯为了迎合他人。