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第十四章艳照（第3页）

说这女孩性格好，成绩好，工作好？天了噜的，这是周晓荣找老婆的条件吗？

找老婆！

不是找秘书！

不是找员工！

不需要学霸！

不需要淑女！

不需要职场白骨精！

相亲之后，王春莉几乎是一天一个电话，催儿子多约那女孩儿出来吃饭看电影，好好培养感情，还一再强调对方那么好的条件，追她的人也多，别被别人抢了先！

谢天谢地！

哪位大哥行行好，先把她娶了吧！

周晓荣一边应付老妈，一边头痛不已。

如果说之前那些都还只是风月事、家务事，无伤大雅。

那最后这个问题，就要严重得多了，不由得周晓荣不严肃面对，殚精竭虑。

2015年，荣达智瑞的业务总体上是在走下坡路的，这个态势并不明显，绝大多数员工并没有意识到这一点，但作为老板，周晓荣心知肚明。

别看周晓荣平时看上去不太着调，在生意上，他还是有一首的。

大学毕业以后，周晓荣一度曾在父亲的公司混了一年多，觉得没什么意思，下定决心要自己单独创业。

他最终选择了培训咨询这一行。

不能不说，他的眼光不错，2011年，荣达智瑞咨询培训公司成立前后，正好是举国上下鼓吹创业，推崇科学管理的时候，再加上周志东的人脉和他自己狐朋狗友们的捧场，很快就把场子撑了起来。

而徐芃去年初带着资金入职，又让公司规模扩张了一倍。

再有半年，荣达智瑞即将迎接五周年庆，这几年公司成长速度喜人，在业内也已经有了些小名气，周晓荣在老爸面前也越来越能挺直腰杆。

不管怎么说，不算公司刚成立时的大部分启动资金，荣达智瑞现在的成绩毕竟是凭他自己的本事挣来的。

但公司的基础终究还是薄弱，而这个根本性的缺点，在公司运营四年多之后，慢慢开始凸显出来了。

最明显的短板是师资。

周晓荣自己缺乏上讲台的能力，他必须要找到成熟可靠的讲师，才能确保自己公司的主营业务稳定发展。

在父子两人的人脉里，如果是想找个熟人托个面子拉客户，这不难，可想找到顶尖的培训讲师，却无计可施。

发小徐芃从上海回来，上台讲课居然似模似样，这已经算得上是意外之喜了。

目前荣达智瑞十一人的讲师团，已经是这几年里周晓荣竭尽所能拼凑起来的了。

在这十一人中，算得上金牌讲师的，只有四个：主讲中层执行力的徐芃、主讲创新能力和新时代管理要求的张昊翔、主讲商务礼仪的岑颖淑和主讲成本管理的彭浩翔。

平心而论，一家培训公司有三分之一师资堪称“金牌”

，已经很不错了，可他们四个身上，还有一个严重问题令人头疼。

他们大多太年轻了。

最年轻的是徐芃，今年只有二十八岁；张昊翔刚刚三十岁出头；惟一一个女讲师岑颖淑也才三十二岁。

只有彭晓东年过不惑。

不得不说，就管理培训而言，这支讲师队伍实在太年轻。

徐、张、岑三人的能力和见识都没问题，可年龄没办法说长就长。

年龄，往往直接对应经验和阅历，而在我们这个国度，在很多人眼中，这些几乎就是和能力划等号的。

要不怎么会有“嘴上没毛，办事不牢”

这种说法呢？

如果培训对象主要是新员工，那倒还好，他们至少还年长一些。