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第177章（第1页）

象这样的人不论到机场、博物馆，或其他任何地方‐‐杂货店、高级洋房，甚至垃圾场、荒芜的山野，都可能找到触发奇想的灵思，其范围愈广，变异愈大，所产生的构想则可能愈具独创性。

这里所要阐明的即是有关采集的基本策略。

明确目的

为了变得更聪明，应该以更宽广的视野观看世界。

与其知道所有的答案，不如洞悉若干重要问题。

‐‐威廉。

詹姆斯心理学家

‐‐詹姆斯。

沙巴幽默作家在日常生活中，总是不断出现扰人安宁的噪音，鸡尾酒会中人声的喧哗、酒杯碰撞的咣咣声、嘎然嘈杂的音乐等等。

在诸如此类的噪音里，我们却仍然了解交谈对象所说的话，这是由于我们的注意力有选择性，能以对准频率的方式接收某些通讯，同时忽略掉其他杂质。

&ldo;请任意在周围找出五件蓝色的物品。

&rdo;一旦你心中存有&ldo;蓝色意识&rdo;，你的眼睛便开始注意一切属于蓝色的东西，桌面上的蓝色书本、椅子上的蓝垫、墙上那幅画作里的蓝影，突然一一跃现你的眼帘。

记住所听的话，你将在一天中至少听见那句话六次以上。

同样地，你也会发觉，当你买了一部新车时，会很快地在大街小巷见到许多同型的车子。

有趣的是，据说有人在卖掉过去常用的&ldo;别克&rdo;车之后，就再也不曾见到别克车了。

这是因为人总会找到自己正在找的东西。

这也就是说，假如你去探查阴谋，阴谋不久就会被揭露，一切视你脑中的频率对准法运用得如何。

到自己的事业领域外寻找

不论是谁，只要到高级服装店参观，就不难了解时下的流行；而到博物馆即可明了历史。

但一位具有独创性的探险家却能在杂货店里寻找出历史的脉络，或在机场看出流行的风cháo。

‐‐罗勃。

韦达记者兼喜剧作家很多卓越的创意都是创作者从自己的事业领域外找到资料，辗转运用到自己的范围之内而产生。

橄榄球教练库努特。

勤克尼在观赏歌舞表演时，由队伍的动态变化构思出著名的&ldo;四骑士&rdo;后卫防守战略；布里克林由会计学中获得财务分析表的概念，从而设计出名为&ldo;维西卡尔容&rdo;的微电脑工业程式；在第一次世界大战时，军方的设计家借用毕加索和布拉克的立体派画作智慧，构想出枪炮所使用的迷彩；数学家约翰。

佛洛伊曼分析玩扑克牌的人惯有的动用，进而开发出成为经济模式的&ldo;游戏理论&rdo;；第二次世界大战中所使用的&ldo;无法解读&rdo;的美军密码，是以那巴赫族的语言为基础；莱特兄弟本为汽车修理工；从生物学可以得到设计广告的灵感；更有由垃圾堆看出新机的投资者。

汤姆斯。

爱迪生为同事所作的建议的确饶有深意：&ldo;要培养经常注意是否有人正利用新鲜有趣的资料进行构思的习惯，至于要如何在自己的问题上活用新资料，则须多方面运用个人的独创力。

&rdo;

获得更多的资料

当你手中有一项资料时，它不再是资料而是一个危机。

爱密尔。

夏迪哲学家两度荣获诺贝尔奖的来那斯波林说：&ldo;想得到好材料的最佳方法是获得很多材料。

&rdo;这句极富启发性的话，最初的含义是美材难求。

而更积极的诠释则为：不论任何信息，对眼前的问题都可能助益有限，但搜集愈广泛，便愈接近目的地。

因此，真正重要的是尽可能获取大量的&ldo;正确答案&rdo;，即使未必全派上用场，但，请把判断的工作交给法官执行吧，切莫因此压抑探险家旺盛的活力。

通常，摄影工作者在重要的摄影活动中会采用大量拍摄的方式，可能30张、50张，甚至数百张或者更多。

他们事先安排妥曝光、照明、滤镜等变因，在不同的设定下大量拍摄，因为他们深知，真正出色的作品可能只有二三帧而已。