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第177章（第2页）

诚如一位摄影师，最近坐上一艘捕鲸船，拍下近850张照片，但其中真正令他而乐于向朋友展示的，竟只有11张而已。

构想出&ldo;个人电脑&rdo;这个新语汇的电脑学者阿兰凯，就坚信搜索大量材料的价值。

他表示：&ldo;即使是平时众所公认的强人，在酒后的闲谈中也会吐露，在他所找到的材料中，20个里面可能有19个是不能用的。

他们之所以能够想出超越一般人的少数卓见，主要在于优异的想象力，以及材料多寡的差距。

&rdo;

发明家雷。

多鲁比也抱着相同的信念‐‐&ldo;发明是一种技术，有些人具备这种技术，有些人则不幸没有。

但发明的方法却可以学习，那就是，必须努力抑制自己立刻采用第一个解决方式的冲动。

因为很可能在前面不远处，或转弯的地方，有个完美的答案正在等候你。

作为一个好的发明家，必须时时如此警惕自己：&rdo;那的确是一个方法，但并非最好的。

&ldo;并继续锲而不舍地追求。

愈不愿以一而足的人，愈能够发挥创造力和想象力。

为了不让鱼发臭，你该怎么办？立即烹饪？冷冻起来？做为猫食？也许你会焚香掩臭，或者索性不要把上钩的鱼自水里拉起，也可能有人突发狂想而砍掉鱼的鼻子。

不经意发现的有效材料意想不到的事物往往在期待中到来，那并非靠寻找、追求等明显手段所能得到。

‐‐赫拉克。

赖脱哲学家亚历山大。

格雷汉。

贝鲁正孜孜于发明助听器；哥化布正准备渡到印度；山达上校正动脑筋要把油炸鸡的配方卖给餐厅；物理学家想由调整电波障碍的契机中构想新式天线，却意外地从银河发现电波，而在电波天文学的领域创新贡献。

我们经常因找到与目的物不同的信息而得到意外的收获，因此探险家们不必害怕误入歧途，别忘了担负评断之责的是各位&ldo;法官&rdo;而不是&ldo;探险家&rdo;。

&ldo;苹果牌&rdo;电脑的创始人之一史提夫。

约布斯，对不同的人在创造力方面是否有很大的差距问题的回答是：&ldo;革新电脑的过程结合个人的创意、努力，及过去的经验，这多少也靠些运气。

但是假如只有与一般人没两样的平庸经验，又不愿放大眼界看一看别的地方，就难有令人满意的突破。

我一度在波特兰大学求学，当时几乎所有的男学生都到邻近的里德大学，修习一位名叫莱迪。

马歇伊的女教授所开的现代舞课，为的是能够和上这门课的女孩子见面。

但数年后我在亚大弗公司的诺兰任职时，却发现很多得自那一时期有关动作及肢体语言方面的知识，刚好帮助调整电视游乐器上事物表达型态的解像度。

&rdo;本来想找约会对象的约布斯，却因而完成了名为&ldo;breakout&rdo;

（突破包围）的电视游乐器微调整。

（因此可能有更多的约会对象了吧？）请各位从本身的经验出发，详细加以考察，将发现属于你的必然是另外一种情形吧！

你是如何对目前的工作发生兴趣呢？在怎样的聚会下遇见另一半？你到图书馆借书时，会不经意地发现另一本好书而兴致勃勃携带回家吗？作家富兰克林。

亚当斯曾经说：&ldo;我所获得的有效材料，大多是在寻找过程中不经意发现的。

&rdo;这应是本段题意的最佳注脚……提示‐‐期待意外的材料对于解决眼前的问题或许无关，但为这样的期待而打开你心灵的天窗，或许能够获得开发创造力的决定性信息。

那么，何不尝试做些平时&ldo;不习惯&rdo;做的事情？譬如：买一本不屑一顾的杂志翻翻；或者故意在小学校园待一个上午，再到老人俱乐部打发整个下午；提早两个钟点上班吧；或各买一股三个不同类型公司所发行的股票；搭乘罕见的汽车去不知名的城市，结果将会如何？到市议会旁听一次，看看是否有意外的心得；找40、50年代的杂志看，那个时代的年轻人大多为什么事情而疯狂或悲怆？。

移动你的视点一般人大多具有识别下列模式的能力：类似性（例如星云与把浴缸排水孔打开时所形成的漩涡）、顺序（例如发动汽车的顺序）、变化（例如把葡萄变葡萄酒）、周期（例如猪肉批发价的定期涨跌）、分布（例如第二次世界大战后出生率的大小）、动作（例如在风洞中观察机翼上的烟）、形状（例如干燥泥地的裂痕近120度）、倾向（例如在时代杂志刊出的脸孔，其人影响力之大已达颠峰）及或然性（例如冒险者队在国内的比赛大多获胜）……提示‐‐注意各种不同的信息，便可能发现过从未发现的材料。

惯于使用逻辑思考的人，何不集中注意力于直接的感觉？至于喜欢运用视觉观看事物的人，就请你以鼻子&ldo;嗅&rdo;一嗅情况吧！

假如各位制作一份周围事物的&ldo;气味地图&rdo;，想必是件非常有趣的事。

现在就请各位列举目前所感受到的气味吧，你是否从中触发若干充满兴趣的联想？