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第一章 旅行准备（第5页）

如果成员之间不能进行很好的沟通，那么大家就会产生不满的情绪并导致整个旅行成为一次不愉快的经历。

性格问题

在旅行出发前，领队需要尽快了解每个团队成员的性格。

当整个团体开始分化为几个小团体，那时就难以达成整个团队的共同目标了。

进行一些有趣的团队活动有助于增进成员之间的融洽度并加强团队精神。

领队要避免表现出任何的偏袒和不公正。

如果有人察觉到了领队的某种偏袒倾向，他就会感到被忽视。

这极有可能成为一些不良行为的导火索。

■提升团队精神

在早期计划阶段，你应该动员每一个成员写下各自的旅行目的，并尽力将这些目的融入到整个旅行计划中以鼓舞每个人的士气。

出发前，整个团队应就某些事项达成一致，做出规定，以避免日后在探险活动中出现分歧。

组织一次周末野营活动是检验一个新团队是否能融洽相处的好办法。

这将促进团队成员之间的交流，并能及时发现一些性格不合的问题。

■疲劳杀手

以下清单列出了一个团队可能需要的不同角色。

副领队

在旅行出发前或旅行当中，当领队由于意外而不能履行职责时，则由副领队来顶替。

物资管理员

在整个旅行中负责看管并分发所有的装备和食物。

财务管理员

记录所有旅行开销，确保预算能维持至旅行结束。

此外，财务管理员还负责保管资金及贵重物品。

野炊负责人

安排每天负责准备食物和洗刷餐具的轮值表，并监督这些工作的实施。

制订每日合适的饮食计划。

急救员

救助在旅行中受伤和生病的成员，并负责保管急救箱。

对于较大的团队来说，还有必要记录成员的过敏症、耐药症及所需要的药物处方，并且要记录旅行中成员的生病和受伤事件及其处理方法。

此外，急救员还应负责行前体检、疫苗接种和体能训练等事宜。

导航员

保管地图和指南针，建议行程路线，确保路线正确无误。

翻译

当去国外旅行时，由翻译代表团队进行交流。

这时，一位懂得一些当地关键词汇的翻译是十分有用的。

预算

为旅行经费做预算时，首先要估算出旅行所需的总费用，然后再决定这些资金的具体分配。

这两个过程都需要做一些预算。

本节所提供的预算大纲表仅供参考，你也可以根据需要增加或删减一些项目。

符合实际