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66伟大的爱情（第4页）

社会上都传言，锻造厂的社会保障工作，做得比任何一个国企都好。

所以，工厂那些人见到我，都是露出感激之情的。

想想自己的所作所为，我没有做对不起职工的事，也没有做对不起组织的事。

虽然我退休后过着清贫的生活，没有像那些国企干部捞了很多的钱被上级领导查处，但是，我活的心地舒坦，心理平安。

真正的做到了半夜敲门心不惊。

我始终认为，东北国企之所以搞得不好，除了体制的原因，那些厂长没有担当是最大的问题。

厂长是干什么的？说白了，厂长就像是大海航行中的船长，风平浪静时，船员扪并不需要你出现但是，一旦遇到惊涛骇浪，就要看你船长的本事了。

不仅仅是本事，重要的是担当，在惊涛骇浪到来时，你这厂长想到了什么？是先想到了自己，还是想到了一船上的人。

东北的厂长大部分都是计划经济环境培养出来的人，他们不像南方的个体户、私营企业主，遇到问题首先想到的是企业职工的生存问题。

有的人首先想到的是，去官方要官，找个旱涝保收的单位养老终生。

这样的人还算不错，至少没有把国有资产糟蹋掉送给个人。

有些人根本就没有船长意识，企业的破产风一刮起来，他们不是组长组织职工自己救，而是先想到了自保。

有的与个体户、私营企业主私下勾结，低价评估国企资产拍卖，有的借招商引资，把国企变相入股外国公司.

当然，这些人这样干，都是官方有人授意或者支持的，但是，最终损害的还是国家和广大职工。

他们个人倒是捞足了钱，但是，后来，都成了纪委反腐的对象。

退休后的生活一天到晚提心吊胆的.

真不知道这些人当初是怎么想的？多行不义必自毙，这是中国人的格言，这么简单的道理，难道他们也不明白？

而在企业破产改制的关键时刻，我没有随波逐流按照官方某些人的要求出卖职工利益。

改制一开始，我就提出了一个原则：职工全员持股。

如果不坚持全员持股，那还叫什么国企？那还叫什么全民所有制？

但是，我的这个提法立刻遭到了人们的耻笑：这都是什么年月了？你还搞大公无私、全民所有制那一套？

改革开放的初衷就是利益重新分配，变公有制为私有制，这么简单的道理你也不明白？

即使是遇到了很大的阻力，我也毫不畏惧，坚持全员持股。

如果不这样，宁可改制不搞了。

我之所以坚持全员持股，不是我有多么仁慈，更不是有什么先见之明，我是看到了眼前那些国企改制破产后下岗职工生活血淋淋的现实：这些在计划经济体制下成长起来的一代职工，早就把最好的青春年华献给了国企的发展。

当时有一个口号叫“爱厂如家”

，在那样的思想教育下，他们把全身心都扑在了国企的发展上，根本不曾有下岗失业的思想准备，

所以，他们的年纪大了后，根本不具备再次谋生的技能和条件，一旦下岗失业，就不知所措了。

当时的情况，别的不好说，单就锻造厂的实际情况而言，如果不为下岗职工提供保障，基本上就是送他们去死。

这样的事，我这个厂长怎么干的出来？

是的，听到企业破产改制的消息，工厂职工就惶惶不可终日了，这些一生靠打铁生存的人们，下岗失业后哪里有他们谋生的饭碗？

加上这时候其他的国企下岗职工不断传来上访闹事、扛以自杀的消息，锻造厂的人们更是惊魂未定。

他们纷纷找到我，问：厂长，你也要别的厂长那样，把我们扔下不管吗？！