零点小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第15章 创业1（第1页）

人性的弱点在现实里，很容易就能体现出来。

所谓的合久必分分久必合，在市场状况最好的时候，白丁丁面临着转岗。

就是单纯从销售加管理，转到全部管理的岗位。

这带来的，不仅仅是收入的锐减，更是一种位置的转变，而且还要全盘交接自己的客户资源。

面对这样的情况，似乎别无选择。

对于所有公司来讲，都是一样。

当创业初期，销售是主要的部门，所有的附属都是为销售服务。

当业务转入稳定期，就需要适当的调整销售岗位，提升管理技能，这样的转岗，生硬而且没有商量余地。

或者辞职，或者接受调岗降薪的事实。

于是，白丁丁在业务最好的2011年选择离职。

幸好的是，白丁丁已经把房子装修进行完毕，那么暂时的收入锐减，也不能影响更多。

最主要的是，由业务伙伴同时出来，两个人一合计。

既然业务熟门熟路，而且当时，市场上本地做这一类的企业也越来越多。

如果自己不做，那市场也就失去了。

于是在2011年底，白丁丁和合伙人合作成立了一家咨询培训公司，并开始筹备了业务。

因为本身就是业务出身，熟悉销售流程，又有老客户支持，业务顺风顺水的就做起来了。

回想起来，当时大胆做这一切，都是水到渠成，倒也没有多少超出能力范围的事。

合伙人和白丁丁分工合作。

合伙人朋友是法人，白丁丁负责财务做账。

同时销售的事情一起做，项目一起筹划安排，相得益彰，再加上，除了办公室之外，没有其他更多的开支。

现在想来当时也真的是比较顺利，在当年两个人就分到了原来打工赚不到的。

中间也有很多的曲折，总体来讲，还算顺利。

合作也很愉快，时至今日，和合伙人朋友还是好朋友。

并没有因为后来业务停滞而有什么不愉快。

这次经历，让白丁丁对合伙做生意有了新认识。

许多人，都有过合伙开公司的经历。

白丁丁的经验是，不管哪个行业，如果你要自己做，必须懂得这个行业的事情，也就是首先要专业，然后懂管理又要熟悉业务。

还要和合伙人分工明确，而且最重要的是，合伙人不要超过三个，最好是两个。

因为人一旦多了，就不好统一意见，有些事做起来，内耗就比较大，两个人刚好分工明确，做事效率也高。

这其中还有彼此的信任和支持，也是至关重要的。

所以也庆幸当初和朋友合作愉快，相处融洽，虽然也有意见不同的时候，总体没有犯错，到最后大环境政策变化，两人一商量，就结束了公司业务。

现在想来，这段5年的创业经验，给白丁丁很多经验和教训。

虽然后来没有再开公司，却也让白丁丁对创业有了新的认识，明白了创业的艰难。

那个时期，这个城市的房地产行业，也经历了一段从土鳖到专业的过程。

那时候，本地房地产企业很多，但是都处于不专业的运营状态，再加上当时市场土地资源充足，而且整体价位不高。

基本上很多人投资不大，买到一块土地就开始开发房地产项目。

谈不上专业，就是资金的腾挪。