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第29部分（第1页）

、尊重个人，尊重员工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；（五）相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

惠普创始人（3）

就是在这样的大环境下，帕卡德领导着惠普在稳健中向前发展，没有出现过大的失误，没有出现过丑闻，没有大规模地裁员，但也没有出现过特别激动人心的时刻，在硅谷这个充满生机、冒险、赌博的科技地带，还有这样一个以公正和诚实精神为经营之根本的常青树，是非常难得的！

　　惠普文化锁住了惠普１２万员工的绝大多数。

与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。

很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任总裁都没有。

惠普总裁普莱特从北京去青岛时，与记者们搭乘的是同一架普通飞机。

这种现象在其他的大公司你绝对看不到。

　　１９９５年，帕卡德出版了自己的伟大著作《惠普之道》，给全世界的企业家们树立了一个很好的榜样，１９９６年３月２６日，这个伟大的实业家因病逝世，但却留下了太多的精神财富。

就是这种精神，让惠普的故事继续着，发展着。

　　成功秘诀　　拥有第一个发现象牙塔里有黄金的锐利目光。

　　用企业文化锁住人才，也锁住了利润。

    　。

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汽车巨子（1）

汽车巨子——丰田英二　　财富档案　　丰田英二是“丰田”

汽车的发扬光大者，创造了“丰田神话”

，１９７２年至１９８０年还连续８年被选为“日本汽车工业会”

会长，统筹整个汽车行业的事宜，为日本汽车产业的整体发展也做出了重要贡献。

　　企业类型　　汽车制造业。

　　成长记录　　“车到山前必有路，有路必有丰田车”

这句话在中国已经是家喻户晓了，这是当年“丰田”

汽车打入中国市场而做的一则广告，前半句巧妙利用了中国俗语，后半句却话锋一转，推出了所要宣传的品牌。

由此可以看出“丰田”

的野心，不仅仅是止于中国，而是全世界所有有路的地方。

不过，事实上“丰田”

离这个目标已经不远了，今天的“丰田”

是日本汽车业的巨子，也是世界著名的品牌之一，丝毫不逊于“宝马”

、“奔驰”

等国外品牌，它已经和通用、大众并列为汽车三大巨头。

　　而创造了“丰田神话”

的关键人物就是丰田英二，他不是“丰田”

的创始人，但却是其中承前启后的那个人，是发扬光大的那个人。

　　汽车世家的改革人　　１９１３年，丰田英二出生于名古屋市西区堀端町。