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第六十一章奋进的时代五（第5页）

梁经理说：“关于其他技术人员，李总你尽快提出名单，交给人事科办理手续。

关于增设副总工程师，我们需要请示大公司。

如果你有合适人选，最好也一并向大公司提出来。”

李总不客气地说：“我有合适人选。”

梁经理看看吴领导。

吴领导点点头说：“李总这一揽子事我都同意，并且要表扬他居安思危、高瞻远瞩的战略家气度。

我们要做一件事，就是系统地搞出方案报请大公司，不能零打碎敲，那样早晚会挨板子。

“

“有道理，”

梁经理说，“请邹助理统筹各方面尽快写出今后两年的发展纲要。”

正在做会议纪要的邹助理点点头说：“好的，我尽快落实，请各位领导配合。”

李总工程师发言后，由车宏轩汇报了向大公司交钱以及大公司领导希望铝窗公司经过几年努力达到十亿产值的目标。

车宏轩讲话后，由陈经理汇报生产情况。

最后梁经理对各位领导提出的问题一一摆出来，经大家讨论后作出决定，最后他放下记事本，面带悦色地说：“本着把工作重心转移到经济工作上来和建设具有中国特色社会主义的方针，我考虑，我们在改革的大潮中已经不可避免地站在风口浪尖上，因此我们要无愧于伟大的时代，无愧于上级领导的期望，无愧于集团三万名职工的期待，我们宁可掉几斤秤也要大干一场。

我初步考虑，我们班子成员心里要有这样一个目标：今年干到三个亿（产值），明年干到五个亿（产值），后年达到十个亿（产值）！

当然，这包括铝型材的产值。

为此，我们必须抓队伍建设。

在领导层，我们要请示大公司，增设一名纪律副职，增设一名副总工程师，还要增设一名销售副经理。

在组织机构上，要设党办，设工会和团委办公室，要加强市场开发科的工作力度，增加各项参展规模和水平。

在财务上，车经理曾经跟我提出，要按销售额提取技术发展基金，我看这次邹助理要把这件事写进去，请示大公司批准。

企业的发展，管理是关键，我们既要抓住项目经理管理，也要抓住生产车间加工管理。

在这方面陈经理谈了很多，需要解决的，我们当场全部解决，确保生产管理不出大问题。

“为了大发展，我们要加快外部联合厂的建设，合理布局，尽快发展，牢固地占领市场。

除了沿海经济开发区，我们也要派出人员去中西部地区参观考察，尽快确定建厂目标。

“我希望大家团结一致，为我们的奋斗目标鞠躬尽瘁死而后已！”

会议就此结束。