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第三百五十三章 2006年完美收官（第3页）

易趣收购和整合永乐、大中的进程，始终按着自己的节奏进行着。

10月7日，永乐新董事会正式启动和大中电器的“合并”

计划。

10月12日，永乐发布公告：

称公司与大中电器、张大中先生三方已签署正式协议。

永乐将以价值30亿港元的“现金+股票”

方式，收购大中电器100股权。

该交易的结构为65股票加35现金，永乐将向大中电器股东（张大中及夫人）发行约65亿股股票并支付105亿港元现金。

10月18日，永乐召开特别股东大会，全票通过了收购大中电器权益议案。

11月7日，商务部再次召开永乐大中合并案的听证会。

而在之前，商务部已审批通过易趣收购永乐案。

11月21日，满足所有先决条件，永乐大中合并完成。

11月28日，

永乐和大中合并后的新“永乐零售集团”

，在京正式宣布成立！

新集团e由李欣（易趣网总裁）兼任。

原永乐、大中高管大多留任副总裁。

新集团成立后，将永乐、大中品牌纳入新集团统一管理，实行差异化经营。

在成立庆典上，

李欣宣布了新永乐的全新战略发展目标：

-集团将在继续保持原永乐、大中现有门店和竞争优势的基础上，继续加快在全国范围的门店布局。

计划在未来三年内，以每年200家门店的开店速度，将门店数量扩大到1000家！

集团将依据人口数量、消费人群特点，

以超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店四种店面形式，形成覆盖全国所有一、二、三线城市的线下门店网络；

-集团将进一步深化“新零售”

战略。

加强线上+线下两个网络层面的协同，在营销创新、定制化服务、多渠道开发等方面进行商业模式的创新和探索。

成为全品类线上+线下零售商！

-集团将进一步加强信息系统和服务体系的建设。

与大股东易趣集团深入合作，优化it信息管理系统、仓储管理系统和配送管理系统，深化sts等系统的运用，提高仓储能力和配送效率

对于新永乐的成立，

在家电连锁业界、家电制造业界、零售行业内，都引起了极大的关注。

在合并前，

永乐电器在魔都和全国范围拥有225家门店，销售额156亿人民币。

其中魔都门店41家，市场份额超过50；

大中电器在帝都及华北区域共有90家门店，销售额为87亿元人民币。