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第二章自己（第1页）

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有了本我，自我，超我，三者构成了一个完整的自己，这里所说自己包含的一切，指我们的躯体，我们的生理与心理活动等等各种器官，这个个体！

个人角度。

本我在现实生活中表现的迹象好比本能的下意识的避开危险，，为了在生死战斗中，生死危机问题的本能反应！

这种状况是本我状态指挥身体运动！

而自我是平时，好比我选择按思路打出字，观察电脑情况等等有自我意识，。

在我们的经验中，觉察到自己的一切而区别于周围其他的物与其他的人，这就是自我，就是自我意识。

！

而超我是道德美好的向往和坚定选择美好！

团队企业各部门队员！

有的是某一个问题的决策者！

有的是策略的实施者！

各部门解决团队生存发展的某一个问题，目标的担当！

有自己职责分工，好比技能员，管理员等等来负责分摊团队面临的各种问题，解决问题来让内部的凝聚起团结来战斗和配合解决问题，利于或完成团队宗旨使命，以团队自己面临的社会活动遇到的各方人事物，与同类人打交道，面临的需求问题，我的技能或产品我的思想或东西能满足解决对方的需要而选择接触，客户找上门或队员找客户，面临外部环境人事物的机遇抓住，在解决社会什么具体问题，各种专业行业的团队的问题而存在发展中！

自我是好比一个领导团队的成员，这些人的意识，单人或多人来决定团队各部门的行动，也是可以灵活当研发，或执行者！

每个人有多种能力！

这是一个靠自我的意识来操自己来行动的人，而当事人所担当的问题解决与目标的实现，在团队中是属于团队整体自己的意义职责是什么，美好的超我，还是团队所有行动的决定人，还是团队各种内部工的执行者，本我行动，随着面临的专业环境变化或自己工中面临的周围人事物的流动的变化也是可以成为参与计划的行动者！

而各部门队员等等执行者其实就是团队一体的本我，战斗的欲望，面临问题会本能主动担当责任问题的解决，这是团队一体的战斗本能，一般都能不需要靠团队的大脑决策者来指令的行动，毕竟管理者或执行者都是职位，每个人都能胜任，风格不同方式对策有效无效和优劣，每个人有选择性的去做事情是每个人的自我的选择！

（每个人本能的担当其实是个体自我的选择，但从团队一体来看是属于团队的本能战斗反应。

）来解决团队面临的问题，是各自岗位部门的器官的，自我每个人都有加入团队的美好和理想是团队的愿景也是团队一体的超我意识，但也是员工本人自己会自觉本能的行动去做好的自我，和有自己的本我和超我与团队共命运形成一体默契来配合使团队一体生命或个人自己身体健康存在和运来战斗解决行业专业问题来解决生存实现目标得以发展！

像人体的细胞一样！

其实每个细胞到各类细胞也是单独叫出彼此的名字概念，有其概念的内涵，由属性特性和本质而存在有各自的目的和意义这些功能和联系的用或制约或影响身体的某个地方有价值！

我相信万物有灵论，细胞也是独立存在，只是自己身体人体的一个成员有自己存在的使命价值，干的事情和生命生死时间！

来服务服从配合身体体制结构和运行机制发挥各类细胞自己的价值！

毕竟世界是发展的！

其中包括人类到其他物质到星球，从空间外形维度上的微观世界，中观世界，宏观世界，微观中观宏观的判断是比较于什么事物来划分的！

好比一个人从我的角度来看，做事行动决策人是中观！

！

！

微观是思想，思维，身体，技能等等方面各部分微观构成自己！

而宏观是一个人去服务什么事情目标大局的实现而形成的整体去演绎去创造事物！

在情况下各方存在动向对自己目标问题好坏，来出招解决问题！

这样每个人，每个星球，每个细胞，每个动物都有自己的微观，宏观和中观！

只是每个人事物的使命本质与功能不同，但都发挥价值服务世界发展，都是自然界一员！

都是有各自天下万物皆有灵魂或自然精神，并在控制间影响其他自然现象！

这是事实，只是人类了解水平有限！

但可以肯定的事实存在的自然现象的表面真实存在而还无法认识内在结构和各部分的构成内容成分是什么，了解的深入！

团队的超我，个人的道德美好来设计的规矩规则！