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第79章 机会留给有准备的人（第2页）

金瑾让我们分享，无非就是想摸摸底，看看这群新人到底能做什么，能力水平在哪儿。

当然，这也是因为现在的这几个没转正的新人，都是童然一派的老大——丁艾，在职的时候选拔的。

孙燕例外，她是外包转正，但论起远近来，她曾经和童然的关系更近，因为她们是有利益交换的。

而我没有料到后面还有面见金瑾的这次分享，所以提前透支了自己的知识储备，在上次的产品研讨会上“冒了头”

。

这样做不但得罪了同事，还提高了老板们对我的预期。

我一边往座位走，一边想这件事。

谁让我消息这么不灵通呢，要是当时问问牛牛，是什么分享会，现在可能就不会这么慌张了。

还有一周多，满打满算也就是10天的时间。

我拿起笔，在计划本上涂涂画画。

10天时间，不短也不长，但关键是要出彩，要让金瑾记得我。

而我现在做的业务，就是一块边缘业务，谁都瞧不上，也很难做出成绩。

另一方面，金瑾喜欢什么样的思维，我也不了解。

了解？

对啊，快速了解不是我的强项吗？

我打开我的Air，在Chrome浏览器的收藏夹里迅速翻找。

向下滚，再向下滚……

这儿呢，就是这个标签页。

“《元方学习——如何养成用户思维？》主讲人：金瑾”

这是金瑾在元方讲的用户思维内部培训课的录屏，我打开看了一下，足足一个半小时。

我又重新点进去金瑾的名字，看了看除了这个课程，她还写过一篇文章，是关于运营管理的。

从这一点出发，我在元方学习上又找了很多与我工作内容的相关文章和课程。

《新人如何做好场景运营》

《论内容链路的资源整合》

《从春天你好看Z世代的内容偏好》

《如何做好用户运营？》

……

除此之外，我想自己还需要对整体的业务版块提一些建议和设想，不说提的多专业吧，反正要突出敢想敢做的性格。

“大胆假设，小心求证”