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第363章（第2页）

你觉得可能吗？

制造企业又不是研企业，他靠的是集体，靠的是方方面面都厉害，而不是单一的某个人。

就算赵四喜本事齐天，得不到其他的部门支持，那也是空空空。

。

。

。

所以，他真的不知道王三炮所说的机会在那里。

“四喜，我的日子也部多了，指导你一次就少一次了。

你跟我学了这么久，还是没有学到我研究的学问的真谛。

做什么事情，都需要换位思考。

凡事站在别人的角度上想想看看，你就能找到最适合自己的路。

另外，在任何时间，任何地点，任何场所，任何局面，任何人面前考虑任何问题，你都需要好好的懂两个字‘人性’。

现在你看问题，还是有些局限性。

到了你这个地位，更加需要是通过人性看大局。

看事情，你得看整体。

到了你这个地位，你在你们公司，已经是高层了，不在是下面的听命做事的人了。

所以你考虑问题，看待事物，需要更加的用心，更加的去研究‘人性’。

人能否成功，其实就在于你对于自己了解多少，对于别人，你了解多少。

你把人懂了，把人性懂了，做什么事情都很好做了，都有一条清晰的路去指引你怎么去做。

你自己想一想，现在出了这么大的品质事情，你如果是日本总部，你会怎么样做？

除了来调查现地的管理水平，是否会来看看他们这些日本人在这边的管理是怎么样的呢？和现地人员是否是和谐的呢？

你想想，你能想的到的事情，你觉得太田或者猪嗣又或者说你们的总经理工厂长想不到吗？

既然他们想的到，那他们希望日本调查者调查出一个什么样的结果回去呢？

用屁股都能想到他们绝对是希望调查者能说你们现地人员和他们日本人是和谐的，是合愉快的。

这是太田他们内心绝对的想法，因为出了这么大的事情，日本总部震怒，总是需要人来顶炮的，你所说的大野一个人绝对是不够的，下一个是谁呢？谁也不知道，所以他们都需要稳定，需要一片和谐的气氛，而这也是你的机会。

你的要善于抓住和利用这次机会。

在太田希望平静，需要和谐的时候，这也正是你提出你想法的时候。

你不是说马上就是你们中期组织架构调整的时候了吗？

在这个时候，你也不需要考虑太田太多。

他对于你印象不好，你怎么搞，他还是不好的。

日本人是什么天性？他们骨子里面只服强者，对于弱者，他们是践踏的。