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第374章（第2页）

比方说现在正在发生一件事情，就说品质不良吧，你跑过去，告诉部长，现在发生品质不良了。

你第一时间跑去告诉部长，现在发生了什么品质不良。

这样的报告，能成为心腹吗？最多也就能成为自己人。

报告是需要技术和技巧的。

你在报告的时候，你要让领导认为你是自己人的同时，还能看到你做事的能力，这样才有可能提拔为心腹。

一头猪，能成为心腹吗？就算再听你的话，什么都和你报告，你愿意使用一头猪吗？

和你说个职场上一直都流传的买土豆的故事吧。

张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。

一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。

李四想不通，老板为何厚此薄彼？

老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”

一会儿，李四回来汇报：

“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

“有多少？”

老板又问。

李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：

“一共40袋土豆。”

“价格呢？”

“您没有叫我打听价格。”

李四委屈地申明。

老板又把张三叫来：

“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？

张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：

“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。

我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”

张三边说边从提包里拿出土豆，

“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。

而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。

所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢”

这样的报告，你说你是老板，你是认同张三呢？还是李四呢？

这样一有对比，你说谁会上，谁会下，谁会成为心腹呢？

当然咯，张三的报告，也只能算是比李四强，或者说比一般人强，真正一个让领导放心的报告是怎么样得？

比方说出现你品质不良，一个正确的做法是什么呢？