工厂基层管理的那些事儿全文阅读_工厂基层管理的那些事儿(撸笔)

工厂基层管理的那些事儿

作者：撸笔更新时间：2022-07-17 06:11:11

此书仅代表本人多年在基层管理经验和升职过程的分享，也会有一些基层管理经常遇到的一些事例分享。第一次写书，各位看官觉得还可以的就加入书架，觉得有不足的地方欢迎留言撸笔

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《工厂基层管理的那些事儿》第11章工序合并后的会议

有的管理人员都调入了新版本新项目的生产。旧版本的项目因为前期，后工段全检岗位未按要求百分百的去全检转出的产品，导致清尾项目报废率越来越高。部门经理指着我说道：打磨工序负责人，你说说什么情况，为什么那么多报废的，你是不是没有打磨就往下工序转。我从椅子上站了起来说道：产品是百分百打磨的，现在的返工品有一部分已经达到了报废的标准，根本没有再继续返工的必要。就算要返工也需要分拣修复后再正常投入工序生产。刘工的退镀返工线，退镀后看到报废的就不要往打磨转，要么外车间退回来的返工品麻烦按照一定比例抽检，抽检的返工品中报废品超出了你的要求就拒收全检工序的负责人一脸轻蔑看了我一眼说道：不接收外车间的返工品，我的良品...

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