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458 历史上的商业骚操作（第2页）

于是，又经过一番讨论，他们决定将红酒与一种最恐怖的疾病挂钩糖尿病。

在21世纪，糖尿病患者遍布全球，但除了一些真正病入膏肓的患者，大部分人都没有生命之忧，只需要定时注射胰岛素即可。

但在这个时代，胰岛素却非常难得，虽然早在1920年，加拿大的医生就已经先后从狗和牛的胰腺中提取出胰岛素，但这只是实验室的方法，在工业生产中，必须将牛、猪等动物的胰腺取出后烘干再提取，成本极高，想生产出维持一个2型糖尿病患者一年所需要的胰岛素，需要从5万头猪身上提取的胰腺来生产。

只从数量来看，即使牛、猪、狗、羊这些常见动物加起来，也不够一万名患者所需，更不用说这种空前的需求会造成市场崩溃，胰腺的价格急剧上升。

胰岛素的产量之低导致了价格极高，非超级超级富豪，根本就不可能负的起，而且这些胰岛素毕竟来自于猪、牛等动物，与人的胰岛素的氨基酸序列存在着不小的区别，使用少一点没问题，但一旦用多了，人的身体又会发生严重的排斥反应，危及生命，即使勉强再用抗排斥药物治疗，中间的过程也是痛苦不堪，随时危及到生命。

在这种疾病面前，超级富豪也不可避免，实际上，糖尿病的存在一定程度上压制住了高热量食物、饮料的市场。

直到20世纪80年代末期，丹麦的诺和诺德公司经过了十数年的努力，采用基因重组技术，仿制出了人工的人类胰岛素，糖尿病的恐惧才得以缓解。

而在这之前，在美国这种发达国家，死于糖尿病的患者数量仅次于癌症，而更大数量的患者为了活命，一点高热量食物都不敢接触，生活的痛苦不堪。

可以说这个时代人们对糖尿病的恐惧，比起后世21世纪对艾滋病的还要多。

红酒商人们从法国卫生部取得了官方数据，证实了法国的糖尿病患者远低于美国，而在他们新一轮的宣传之中，红酒及葡萄酒在其中起着核心作用。

在一番宣传下，“喝红酒降糖”

，逐渐成为了美国社会的一个共识，出于对糖尿病的恐惧，美国社会红酒及葡萄酒的销量成爆炸式的增长，而且这群红酒大亨还不忘踩竞争行业一脚，将白酒暗中宣传成热量极高的产品。

于是，在这种骚操作的宣传之下，美国的白酒市场份额急速下降，行业衰败的情况下，休伯莱恩公司虽然旗下也有红酒产业，但规模不大，业绩自然也不可避免的受到影响。

然而，白酒行业的噩运并没有停止，因为百事公司进场了！

说起百事公司，整个美国无人不知无人不晓，全球第二大饮料生产公司，在70年代，百事公司奋起直追，逼的饮料行业的老大可口可乐差点自乱阵脚。

饮料和酒业，在一定程度上有一定的牵连，巨型饮料公司进入酿酒领域也并不稀奇，但如果只是这样，美国的白酒行业也不至于受到多大的冲击。

百事公司并不准备造酒，而是在美国市场大规模销售伏特加，冲击了整个行业。

原来，在可口可乐的竞争之下，百事可乐自知在已经成熟的市场，是很难挑战对方的霸主地位，于是将目光投向了北极熊。

从60年代开始，经过了近十年谈判，百事公司终于说服了北极熊的高层，获得了在整个北极熊境内销售百事可乐的权利。

只不过最终的支付方式却出了问题，北极熊也缺外汇，当然不肯出美元，而卢布的价值极不稳定，百事公司自然也不接受，最终，双方达成了协议，百事可乐换伏特加！

凭借着这个条件，百事可乐垄断了整个北极熊市场，成为了当时唯一入驻北极熊的资本主义企业，轰动一时。

百事可乐在北极熊非常受欢迎，销量日益增加，从70年代末到80年代初，几年的时间就翻了数倍，但这也带来了一个问题，那么多的伏特加怎么办？

最终，百事选择了最简单的方法，大量抛售，于是白酒价格跳水，美国酒厂的成本远超过北极熊，百事公司即使低价出售也有很大的利润，但其他白酒公司就倒了血霉。

休伯莱恩的董事会也是看到了这种情景，才认为白酒行业已经到了末日时代，根本就没了翻身的机会，于是寻求出手。

休伯莱恩公司是一家典型的工厂企业，其总部大楼并没有选在一些大城市，甚至不在法明顿的镇上，只是在离工厂一公里的地方兴建了两栋20层楼高的写字楼。

参观完几个部门之后，徐志与杰克马歇尔一起进入了总裁办公室。

杰克马歇尔从书桌后方取下一些文件，递给了徐志，说道：“这是我们公司今年上半年的一些销售数据及内部业务介绍，徐先生可以先看看。”

“多谢。”

徐志接了过来，仔细了翻看了起来，不出意料，这些文件只是上市公司每年必须公布的财务报告，并不算什么内部机密。

今年上半年1到6月，公司的酒类业务亏损严重，达到2700万美元，主要亏损的就是主业白酒业务，其他如啤酒、红酒及葡萄酒业务虽然利润率上升，但市场份额小，总共也才200万美元的利润，比起白酒的亏损，根本就是九牛一毛。

包装食品业务发展的倒是顺风顺水，但也没有什么明显的上升空间，产品种类很杂，从普通的包装食品到厨房内部所用的芥末及各种酱料，应有尽有，不过好在公司的高层有一定的眼光，早就将美国的工厂关门，迁到了亚洲地区，总公司只是进行采购再销售给美国的一些超市经销商。

而且这些工厂自负盈亏，在经营上面脱离了总公司，不在财务报表上显示业绩。

第三个主要业务就是肯德基连锁餐厅，目前，全球90以上的肯德基餐厅都是授权模式，虽然因此享受不了更高的利润，但风险却控制的非常好，总公司负责收取加盟费、出售酱料及所有的鸡肉，唯一的大型投资是在美国的东西部，共投资了7家大型养殖场，只要不发生禽流感，肯德基很难发生亏损。

而今年上半年，肯德基的利润为3300万美元。

多元化的经营，使得休伯莱恩公司即使主业萎靡，但整个财报上上半年仍然是共获得600万美元的利润。

不过有心之人只要稍加分析，便知道在主业亏损，副业大规模抽调资金的情况下，已经影响了肯德基的正常发展，如去年一年，肯德基用于扩张的投资只有5000万美元，而竞争对手麦当劳则是4亿美元。

如果继续持续下去，肯德基的业绩必然也会严重下跌，到时，整个休伯莱恩公司就会彻底陷入困境。

看完后，徐志合起来文件，正视着杰克马歇尔，说道：“马歇尔先生，我的来意大家都很清楚，我想先问一句，如果我只想买肯德基，不知道可否？”