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第二百八十九章 移动地图市场的厮杀（第5页）

这就使得且只能在团购网站中迁入第三方的地图，因为高德地图已经加入了云计算系统，使得高德地图的性能更优越于百度地图，便被企鹅团队所选择。

但这件事直接便被企鹅团购的负责人给骂了，表示为什么要用高德地图，而不用企鹅自己的地图，于企鹅地图的部门成立，也进入到互联网地图的市场竞争中。

在企鹅进入到地图项目之中不久，哈里巴巴也认识到了地图在b2b业务之中的重要性，便是选择收购了易图通60的股份，推动易图通像是高德地图一样完成移动互联网的转型。

可以说，小小的移动地图业务，现在神州互联网上的三家企业，几乎是一瞬间便是涌入了进来。

百度有着pc端的积累，企鹅与哈里巴巴有着团购与商业结构的需求，至于高德软件，背后更是有着荣耀科技。

可以说pc互联网化与移动互联网巨头，就这么通过移动地图，开始了最为直接的拼杀。

只不过，因为移动地图到底是互联网的底层设计，这东西不像是滴滴打车，直接通过烧钱来比拼业务，而更多还是比拼双方的技术，人才，甚至管理体系。

而百度，企鹅与哈里的方法简单粗暴，他们直接便是采用了挖人。

这些人事部门专门就在高德的办公楼旁边设了一个点，不断的向着楼里打电话挖人。

这使得高德管理层全部都接到过猎头们的电话，逼得高德高层把踪迹直接拨分机号的功能关闭，所有找内部员工的电话，全部都必须通过人工转接。

只能说，高端的商战往往采用最朴素的方式。

在这朴素的商业竞争中，荣耀科技提出高德地图，云计算，wifi，饿了嘛与网咖奶茶，以及在微信钱包的无现金支付下的新模式布局，开始展露出几分的狰狞。

差不多在2011年中旬左右时，几乎所有附近有着dota网咖的人们发现，使用饿了嘛点餐购买dota网咖的奶茶的话，这价格都是八折优惠。

而dota网咖也顺势打出了广告：

“dota网咖邀请大家喝夏天第一杯奶茶，一起为大学生dota联赛献祝！”

简单的说，就是dota网咖在六月份开始的第一周，只要在移动互联上点了dota网咖的奶茶，那便能享受到买一送一的优惠价格。

至于互联网上你是在饿了嘛平台，是在微信小程序，是在dota网咖自己的app上点单都没有任何的问题，全部都有买一送一的活动，刺激着消费者点单。