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第5章（第3页）

不同的人会以不同的想法来衡量它。

在豪德的心目中，以为把重心从工作技巧转移到个性表现上，应该会产生奇迹般的功效。

想到自己的事业从此可能会大幅度地扩展，就令他乐昏了头。

&ldo;我希望他们知道做任何事都可以依赖我，&rdo;他在同一天说道。

披着个性外衣的&ldo;现代采矿者&rdo;

在接下来的4年当中，因为工作性质的关系，豪德一直风尘仆仆于道路上。

&ldo;我觉得自己就像是个现代的采矿者，正在淘金。

&rdo;他在30岁时快乐地说。

在豪德的心目中，这个新职位除了带给他更大的发挥机会以外，也使他在公司处于一个特殊的位置：他不必再像以往那样受到诸般的限制。

诚如他在31岁时所说的：&ldo;因为职务的关系，我不需像一般员工那样凡事按部就班。

&rdo;

毫无疑问地，豪德是找到了一条捷径。

问题是这条捷径会通往何方。

豪德希望它能直接通向高阶层的管理职位，但这似乎是不可能的事。

要明白原因何在，我们必须看一下一些事业成功的人士，在20来岁时所展示出来的一般行为模式。

对大多数这类型的人而言，20来岁这段时期可以被划分成两个部分。

在他们刚从大学毕业的头3年里（一般而言，也就是从22岁到24岁），他们正处于一个对任何事都反应过度的阶段。

对于任何加诸于他们的要求，他们在情感上的反应都很强烈。

在工作技巧及个性的天平上，他们往往会把任何挫败或升迁减速的情况归咎于后者，而非前者。

因为就像豪德一样，他们认为自己根本是大材小用。

在这种情况之下，为了加快自己晋升的速度，他们很自然地就会想到要修改一下自己个性的外在轮廓。

在一个战线受挫以后转到另一个战线，本是人之常情。

喜欢挖苦的人，也许会说他们已决定用欺骗做为往上爬的手段，因为他们的工作技巧对他们的帮助不大。

但这样说却忽略掉这个年龄的男女在个性上的可塑性，尤其是当他们为了求上进而饱受内外压力逼迫的时候。

换句话说，当一个人的个性还没有完全定型的时候，我们不能说他因应环境需要而修正自己的个性，是一种欺骗。

总之，对大多数的人而言‐‐不论他们后来是成功或失败‐‐22岁到24岁这3年是个戏剧性的阶段。

在这段时期中，为了追求成功，他们会尝试戴各种面具，并尽量散发出魅力、智慧、锋芒及人上人的气质来。