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第14章（第2页）

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作者有话要说：2011年七月二十日，二十一日更

我知道大家想看对手戏，但是地位不平等，怎么能平等对话呢，根本就没机会么，人家眼里根本就没她这人。

☆、第13章

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第二天，从蓉回公司，碰巧老板也在，就整理了近期客户和订单回款情况递上去，当然还有大笔营销费用的报批。

王居安一向忙碌，只将少许时间分配到安盛电子这边，也就给了下属们较大的发挥余地，只要求他们每阶段提交有针对性的业绩报告，以此把握大方向。

从蓉早把他这一套行事摸熟，两人都属于雷厉风行办事风格，在效率的配合上可说趋于完美。

此时，她正坐在大班台旁等待批示，办公室里十分安静，只偶尔听见翻阅纸张的声响，面前这男人似乎对文件夹里的内容起了兴趣，微微点头说了句：&ldo;这个曹若成不错，&rdo;接着一顿，问她，&ldo;销售部有几个姓苏的？&rdo;

从蓉对他这后半句话感到奇怪，仍是答：&ldo;只有一个，苏沫。

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王居安&ldo;嗯&rdo;了一声，接下来的话更是莫名其妙，他说：&ldo;这人名字起得不好，&rdo;也没往下说如何不好，话锋一转，又道：&ldo;她才来没多久，销售额只能算过得去，和曹若成比还是有一定差距，&rdo;说罢，抬眼看着从蓉。

从蓉知他指的是升职那件事，笑道：&ldo;这两人各有优势，苏沫的业绩虽不及小曹，但是人缘好，翻单很多，而且做事稳当，不骄不躁，有一定管理能力，团队合作也不错……至于选谁，我确实还有些犹豫。

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王居安又随手翻了下文件夹，说：&ldo;百分之七十都是翻单，新客户只有百分之三十，曹若成手里的新客户比她多一半，开拓市场的能力很重要，&rdo;他合上文件继续道，&ldo;管理能力和责任感可以慢慢提高嘛，有些销售型人才的团队观念的确会相对淡薄，有本事的人都难免狂傲，但是不要紧，可以慢慢沟通培养，当领导的不能怕麻烦，悉心培养肯定能出成果。

销售团队不比其他，更需要激情，销售型人才也不能用太多的条条框框去束缚，适合人事行政的管理条例未必就适合销售部门，&rdo;王居安一笑，给了个台阶，&ldo;从经理做销售的时间比我工作的时间还要久，和你说这些，我班门弄斧了。

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从蓉忙道：&ldo;哪里，老板您太谦虚了，&rdo;她已经了解对方的大致意向，王居安这种三十出头的少壮派，有精力有能力，巴不得旗下各公司全冲一线笑傲江湖，行事风风火火，业绩就是一切。

他这样思量再正常不过，她却不能一心为人作嫁。

从蓉暂时没明确表态，脸上仍显犹豫之色，正巧秘书进来送文件。

早听说年轻老板的私人生活放荡不羁，今天这个小明星，明天那个小模特，在公司里倒没什么绯闻，请的秘书助理也全是长相打扮中规中矩，能力不俗一类，可见是个做事业的。

家族企业，父辈传下来一定根基，有些富二代们也不好糊弄。

趁他稍作分神的当口，从蓉说：&ldo;苏沫做销售进步还是很快的，假以时日也是人才，不过现在确实业绩方面不如人，小曹这人好是好，就是人缘太差经常被客户投诉……我有个想法，这会儿正好有个潜在大客户，中顺的李老板，为人难缠，要求多，防备心理重，有老业务员啃了很久也没啃下来，不如让他俩去试试，一方面搞定客户增加业绩，一方面也好伏众。

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王居安正在翻阅新送来的文件，说了句：&ldo;你看着办，你是部门领导，部门内部的事你比较权威，我不过给个参考意见。

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从蓉应了，正要起身出去，又听王居安对她笑道：&ldo;公司里这几个部门经理，自主权和发挥的空间，对于从经理我是最放心给予的。

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从蓉一笑，低头出去。

苏沫这会儿正是犹疑，中午从蓉分别给她和曹若成提了那客户的事，顺便又把升职的事点了点，曹若成一副稳操胜券的样子，苏沫却当即推辞：&ldo;我不行，还是算了吧。

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从蓉瞧着她像是瞧着一段朽木：&ldo;你就只满足于做个基层小业务员？你对自己的职业难道没有一点长远规划？你的上进心到哪儿去了？推一步走一步，不推就不动，推了也不动，所以我说你和莫蔚清很像，都是那种一心指望男人养着的，莫蔚清倒好找了个大方的金主，你呢，年纪也大了皮相也没多出众还带个拖油瓶，以后还指望着谁养你不成？真是胆小又懒惰，即使你肯做婊&iddot;子，也要看有没有男人愿意上你。

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苏沫忍着气咬紧牙没做声，半天才勉强开口：&ldo;就算是激将法，你这话说得太难听，所以我不想谢你……我可以试试，就当给你面子。

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从蓉气极反笑：&ldo;谁让你谢了。

你既然开始做销售，就要培养自己的胆色，没胆色，即使转行也一辈子碌碌无为。

再说了，就算转行，薪水能有这儿高吗？提成是销售额的百分之八，如果升职，还有团队提成的百分之二，路是给你铺好了，能不能成看你自己。

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