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第86章 吃鱼的猫和全国经销商大会（第2页）

送走了二人，田子欣回到工厂，看见林彬正在办公桌上仔细研究资料。

PES是日苯国家强制执行标准，UL是美国国家实验室认证标准；VDE是德国产品执行标准，凭借德国产品在全世界的崇高声誉，取得了VDE认证，就可以再整个欧洲销售。

咱们中国的灯具3C标准还没出来，正是发国内横财的好机会。

马无野草不肥，人无横财不富，正是如此。

所谓5S，是一种工厂现场管理方法，整理（SEIRI），整顿（SEITON），清扫（SEISO），清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE），日苯人在1986年首先提出，在日苯取得了成功，后来又在全世界开始推广。

后来又发展到什么6S，7S，基本原理都差不多，就是提高效率，降低成本。

事实证明，每一种管理方法必须要结合当地的人文文化和民族风俗，在崇尚自由的欧美这一套就行不通，在中国大陆和香港差强人意，在台湾也是马马虎虎。

田子欣没指望5S管理能取得多大成就，搞搞还是可以的，有利无害。

………

在林彬领导员工进行大刀阔斧改善时，在外面奔波了近半个月的陈梅也风尘仆仆的赶回来了。

立功心切的她当日在花都白云机场寄存了桑塔纳，直接上了飞机，半个月几乎都在天上飞。

“田总，事情谈的很成功，已经有九家有实力的经销商同意代理咱们的产品，初步合作意向都签了！”

一进办公室大门，陈梅就兴奋的邀功。

“好啊，陈总监在外面餐风露宿，马不停蹄，真是辛苦了，快请坐！”

田子欣大喜，见她脸色有些疲惫，立刻拿起桌上的一根大香蕉犒赏她。

陈梅接了大香蕉，三下五去二的剥了皮，几口就吃了。

“梅姐，把合作意向书拿给我看看，快！”

田子欣迫不及待的说。

“好！”

田子欣欣喜的翻看每一本合作意向书，陈梅很有魅力的撩了一下额头的刘海，用纸巾擦了擦雪白的脸颊，说：“田总，已经沟通好了，我邀请他们十一月十日来公司参加首届经销商大会。”

“真是太好了！”

田子欣兴奋的拍桌而起。

“陈总监，你这次功劳很大，好好休息三天，然后咱们一起筹备首届经销商大会！”

“不用，休息一晚上就可以了，明早就可以开始干活。”

…………

第二天，陈梅果真精神焕发的来到厂里，开始筹备经销商大会。

大会地址选在了王子沙龙酒楼，包了三楼多媒体活动大厅，开了九间总统套房。

拉横幅，贴标语，摆花篮……还准备请中山文艺团的演员前来作歌舞表演，电视台的专业主持人来主持，配专业的摄影师。

为了这九个经销商，要花将近八万元，可谓血本。

这些经销商都是地方上的“大佬”

，必须要伺候好。

一切都是陈梅策划的，前后忙碌了一个星期，就筹备好了。