零点小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第四部 第五章 离别（第6页）

如烟表现出异乎寻常的冷静，默默的跟随着沈阳回到沈阳的住所，帮着沈阳收拾好行装。

沈阳虽然不愿意离开，可这一切又不是自己所能左右地，毕竟自己身上肩负的东西实在太多了。

“等着我，我会派人来接你的，。”

这是沈阳留给如烟的承诺。

看着轮船渐渐的远去，一直到消失的毫无踪迹。

如烟内心泛起一种无奈的酸楚，和沈阳在一起的日子，虽然如烟是别有用心的，但谁又说如烟没有投入情感，事实上如烟投入的情感实在是太多了，多到连她自己都没有办法把握了。

中国礼教下成长的如烟，对自己一生中的第一男人所寄托的一切，远远的超乎了如烟预先的预期，沈阳将是自己一生中唯一的男人，这一点毫无疑问的深深印入如烟地内心里。

而且刻骨铭心。

如烟忽然发觉，自己所期待的前途是那么的不可琢磨，当一切都无法掌握时。

如烟感觉到一种恐慌，离去地沈阳有一种再也无法控制的预感，这一切是对是错，如烟不得而知。

唯一知道的也许是在没有沈阳在身边的日子里，自己会很寂寞。

如烟突然厌恶起自己，厌恶起自己所肩负的一切，如果自己只是个普通的妓女，那该有多好。

如果自己只是个普通的妓女，又能有和沈阳之间的一切吗？

离开的沈阳此时的情感却没有如烟那么复杂。

与此同时，另一个与沈阳有着不解之缘的女人许如云，在北京突然感觉到一种深深的不安，一直期待着与沈阳重逢的许如云，根本就不知道沈阳身上发生的一切，不安的感觉虽然很强烈，但许如云却没有办法知道，这感觉的来源。

欧洲的战端演变的愈发激烈了。

由于受到中国方面的牵制，俄国迟迟没能对奥匈帝国给以足够的压力，而德国在西线战场上却节节胜利，比利时，卢森堡相继落入德国的控制之中后，德国人从南北两线朝法国的纵深压迫过来，根据德国总参谋部的计划，德军应该在俄国压迫过来前，先迫使法国投降，为了实现这一战略目的，德国集中了一百个师，一百八十万大军分两路朝法国杀了过来。

战争初期的态势对德国极为有利，德军快速朝法国纵深推进，法军第五集团军被德军迅速击溃后，德军先头部队已经逼近巴黎。

法第4、第五集团军和英国远征军于6月初撤至马恩河以南，在巴黎至凡尔登一线布防。

法军总参谋长j-j-c霞飞将军组建第6、第9集团军，分别布置在巴黎外围以及第4和第5集团军之间，伺机发起反击。

德国第一、二集团军在追击法国第五集团军时，偏离了方向，把侧翼完全给了英法联军，法军第六、九集团军立刻抓住这一战机，朝德军侧翼发起猛烈的反击。

双方经过激战，德军为避免第一、二集团军被围歼，被迫放弃了对法国的全线进攻，撤至努瓦永至凡尔登一线。

此次会战以德军失败告终。

英法联军在200公里的战线上推进60公里，伤亡25万人，德军损失30万人。

此役双方均有失误：德军总参谋长毛奇远离战场，对前线战况不明，指挥不当，各集团军缺乏协同，导致速胜计划破产；英法联军行动迟缓，坐失战机，使德军保存了实力。

这一次会战是交战双方第一次大规模的激战，时间持续长达一个多月，德国在英法联军的顽强反击下，被迫停止了全线的进攻，而这时候俄国人也从德国的背后杀了过来，德国被迫面临两线作战的局面。

陆地尚未平静，海面上也没有平静过，战争一开始，英国人就决心在海上全面封锁德国，希望能使德国经济陷入困境，如果完全按照历史的轨迹来看，英国人应该能够取得预期的效果，只是多了崛起后中国这一意外的因素，非但英国人没有完全封锁海面，而且英国舰队对于来往于北欧和中国之间的中国船只，英国人并不敢明目张胆的进行拦截。

置身于战争之外的中国和美国，都频频向交战国家输送大量的战略物资，一直于英国保持良好关系的美国表面上虽然没有站到协约国这一方，但背地里却和英法两国达成协议，大量的物资从美国起运，源源不断的运往欧洲。

英国人没有能完全封锁住德国，德国人却想截断协约国来自美洲的物资通道，双方在大西洋展开了一场猫抓老鼠的游戏，唱主角的是德国的潜艇部队。

由于在中国海上吃过亏，英国皇家海军这些年不断的加大了自身的反潜投入，经过以海军正宗自居的英国人，并不屑于去大量生产和制造潜艇这一武器，在皇家海军看来，只有双方堂堂正正的在海面上拉开架势，用大炮来互相对话，这才叫真正的海战。

德国人可不吃英国人这一套，虽然这些年德国在海军上的投入也很大，但总体实力上还远远落后于英国，明刀明枪的和英国有战舰对拼，这样的德国人暂时还不愿意去做。

于是德国人的潜艇就开始充当起海战的主角了。

1895年6月23日，一只悬挂着英国国旗的商船在大西洋上行驶时，遭遇到德国潜艇的袭击，由于护航战舰的严重不足，20艘商船被击沉，护航的战列舰苏格兰号也被两枚鱼雷击中，被迫撤退，取得辉煌战果的德国潜艇部队，第一次向英国敲响了警钟。

{宜搜小说www.ysxiaoshuo感谢各位书友的支持，您的支持就是我们最大的动力}

（大雁文学WwW.XiaoYanWenXue.CoM）