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第5章 黎明时的黑暗（第1页）

第5章黎明时的黑暗

12月19日，中西部首家银行系统金融租赁公司渝农商金融租赁有限公司成立并举行项目合作签约活动，与2o余家企业达成初步合作协议，项目合作金额5o亿元，涉及基础设施建设，航空制造。

水印广告测试水印广告测试汽车制造、机械设备“三农“领域助力重庆实体经济的更好的发展，市委领导出席项目合作签约活动。

一个人成功具备的前提条件有以下三点，第一，强烈的企图心，第二，永不放弃的信念，第三向成功人学习成功的方法。

成功的五大系统，第一是有明确的目标，第二是有效率系统就是学会时间管理，第三是行动系统，就是知行合一，第五要有学习系统，有良好的心态永续成功。

“一种积极地心态比一百种智慧有力量，人与人之间没有多大的不同，成功者和失败者之间的差别九十九卓越的人士与平庸人士之间的差别就在于心态，拥有黄金心态比拥有黄金更重要，因为它具有点石成金的力量。

懂得幸福的人是最大的幸福，艰难困苦是幸福的源泉，乐观积极的心态与长寿有关，我们生活中不缺乏快乐，而是缺乏乐观。

实际上当遇到危机时还要看到危机后面的转机。

塑造心态的八大步骤，明确自己的价值期许，给自己合理定位，经常反思自己的情绪，建立平衡的人生目标，科学管理好自己的时间，拓宽与人沟通的渠道。

提升自己的职业能力，把握好今天的这一刻，保持自己健康的身体。

《蓝海战略》中指出企业为了寻求持久的获利性的增长，往往与其对于针锋相对的竞争，他们为竞争优势而战，市场份额而战，为实现差异化而战。

然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的红海，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额，在这本书中，作者对你所熟知的战略成功的定律提出挑战，他们认为。

流连于红海的竞争掠夺将越来越难以创造未来的获利性增长。

作者基于对跨度长达1oo年，涉及3o个产业的15o个战略行动研究提出要赢得明天，企业不得靠与对手竞争，而要开创“蓝海”

即蕴含了庞大需求的新市场空间，已走上增长之路这种被称为“价值创新”

的战略行动能够为企业和买房都创造价值的飞跃。

使企业彻底甩脱竞争对手并将新的需求释放出来。

“”

蓝海”

战略为企业甩脱竞争提供了一套系统的方法，在这本书颠覆传统的战略思维的著作中作者展示了一套经过实践证明的分析思路和工具，供企业成功的开创和夺取蓝海，通过对各种产业中为数众多的战略行为的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的方法原则这些原则告诉企业，该如何重建市场边界，注重全局，超越所有需求，遵循合理的战略顺序，克服组织障碍，并把战略的执行建成战略的一部分。

“我并不希望在当代世界发生一场经济危机，相反，我认为，我认为，一场实实在在的危机蓄势待发，如果危机最终发生——当然，新古典主义经济学认为不可能发生这样的危机，那么，经济学将再次受到严密的批判性审查。”

在国际金融大会上，讨论债务货币的动态过程和尚在持续的经济危机——眼下在美国称其为“大衰退”

而澳大利亚称其为”

全球金融危机“，但在赤兔的眼里，他希望的未来的经济史学家能将其重命名为”

第二次经济大萧条“相反，它们以入门的方式建立起了非新古典债务紧缩和内生货币理论。

斯蒂夫。