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第 30 章 第三十章（第2页）

老余口中的【认错】，来源在于项目初期，匡仪提供了一份专有名词录，用以规范流程描述，避免自己瞎起名，引起上下游部门的认识偏差。

可惜名录的前身是其他大厂的做法，许多名词并不适用于小厂的习惯，所以季秋联名老余带着一众组员抵制掉这份名录，认为组员有能力处理好模糊边界的名词定义。

可人算不如天算，随着流程分级和分层逐渐清晰，大家发现业务虽繁杂，但重复性内容太多了。

对于跨部门的流程节点，彼此承接的同一环节，在叫法、视角和时间点甚至于标准，都存在理解差异。

比如设计部【下发图纸BOM】这一步骤，流动到PC部就转变成【接收生产信息】，且时间点也不同。

设计部在【细化出图】后，PC部在【接收工单信息】后。

说一千道一万，问题就出在绘制上下左右的关联流程、业务节点时，组员不可避免地陷入信息不对称的偏差中。

身为监督小组，季秋为当时的抵制做法悔恨。

他俩向匡仪反馈问题后，陷入了深深地自责。

不久，手机在桌上响起，他俩谁都不想接。

“你去。”

“你去吧，我请喝水。”

老余回绝她。

季秋伸出拳头做最后的挣扎：“猜拳，一把定胜负，谁输谁接。”

“公平！”

老余赞同。

3——2——1！

季秋：剪刀。

老余：锤子。

“快接吧，都快挂了！”

老余轻抚胸口，仿佛逃出生天。

季秋清清嗓子，僵直着脖颈接通电话：“喂，匡大。”

听筒里风声呼呼，电流声丝丝拉拉。

“匡大？”

季秋试探性再叫一句，断断续续的人声传来，似乎信号极差。

“嘟嘟嘟嘟……”

挂了！

一句话没说成，季秋有些焦急，身后的烂摊子得想个办法处理了。

“群里来消息了。”

老余跑回工位一瞧，匡仪给出一串儿路径，附上一句简短的回复——去风险登记册上找答案。

路径指向部门共享文件夹，经过一番寻摸，老余找到了一份表单，两人在看完首行的记录后，在对视中无声呐喊——牛掰！