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下部第七十八章 票房的秘密（第2页）

转成台币，是惊人的1500亿台币！

这样的票房成绩，令全世界咋舌，仿佛中国电影已经进入盛世。

但2015年五一档上映的王帅导演新片《闯入》，却遭遇不足1%的排片，王帅导演发出“《闯入》遭遇了事先张扬的谋杀案，没有见到观众，就被影院提前宣布死刑”

的怒斥。

几乎同期，2015年5月3日。

导演高群写下一条微博：“现在有首日不买5000万以上票房三天能过亿的电影吗？”

圈外人听不懂这样的呼声。

实际上，在这个国产电影不断破票房纪录，过亿已经成为票房起步价的时代，票房成绩连年递增的神话背后，暗流涌动着另一套潜规则。

片方提供影片，通过影院售票，再由观众付钱购买，从而达成一部电影的票房——这是正常的生态链。

但如今。

不少片方自己出钱购买大量电影票，再以赠送和低价售卖的方式将电影票给予观众。

不仅制造了高票房的假象，还能排挤同期竞争影片；或者，大家来拼谁更有钱来玩这套游戏——这种方式被称为买票房。

在中国现在的分账体系中，片方发行方和影院分别分得43%、57%的票房。

但也有不少片方，为了使影院在排片时给自己更多的场次，而自动让利分成点数。

将本该属于自己的票房分成返还给影院——这种方式被称为返点。

某种程度来说，买票房确实对提高表面的票房成绩有用，返点也的确能获得高排片从而获得好票房，但事实上，并非人人都默许了这种操作手法。

有一些电影人对其合理性提出质疑，认为这破坏了市场公平竞争机制，也对中国电影的长远发展有伤害。

就像康哥一样，如果你是一个新导演，拍了一部电影即将上映，你非常紧张积极地带着演员参与所有宣传，接受各种采访、跑遍各地发布会、对意见领袖和观众做提前试映，你以为这样的行为会带来良性效果——让影院经理觉得电影质量不错、受人关注，然后给一个比较好的排片，例如说一天的黄金场次中，能占到4场。

可是，影片上映后，你却发现电影的排片少得可怜，相熟的影院经理或许会告诉你：“兄弟，你没返点，也没买场，我实在搞不定啊。

你看某某片子就这样做了。”

然后，你发现可能这部在质量和体量方面都不如你的某某片子，却获得了更高的排片，你难免为自己鸣不平。

但是，发行界的游戏规则的确已经改变了，返点和买票房成为当下获得高排片、高票房最常见的手段，如果你不懂同行们使用的这点小手段，注定要栽个跟头。

买票房和返点的具体做法繁琐却不复杂。

关键还是有钱好办事。

比如某发行公司的高层，曾经参与过一次大规模的买票房行为。

他透露，片方当时豪掷6000万用来在全国各地买票房，具体操作则由发行公司执行。

“片方先把这6000万打到我们公司的账上，我们全国各地的200多个工作人员再到各个城市和影院或者院线谈，直接一手交钱一手交票就行。”

票已经出了。

虽然有没有到达观众的手中是个未知数，但数字已经计入票房总数，该片的票房起步数就变成了6000万。

因为购票量大，各家影院给发行方的也是低于零售的会员价，万达的会员价最贵，45~50元一张，其他院线，最便宜的是25元一张。

发行方并不需要买下一个场次的所有电影票，他说：“影院要求我们至少包下50%的票量。

他们才开一个场。

同时，影院通过正常的渠道还可以售出一部分票，我们的那50%起到的作用是：保证他们有的赚。”

这种优惠使得片方用6000万可以买到相当多的场次，不仅获得了很高的票房基数，对外报票房时会有不错的数字，还掌握了竞争的关键点——抢占排片。

这还意味着，同档期上映的其他电影，已经被排挤出局了。

另一种操作手段。

也能达到同样的目的——片方和发行方降低票房分账比例，将属于自己的票房盈利让利一部分给影院。

业界称之为返点。