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第二章 正气当先做正直商人有为有不为（第1页）

“李嘉诚大全集（..）”

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第二章

正气当先——做正直商人，有为有不为

不以小利伤大局

顾全大局的人，不拘泥于区区的小节；要做大事的人，不追究一些细碎的小事；得巨材的人，不为其上的蠹蛀而怏怏不乐。

因为一点瑕疵就扔掉玉圭，还是得不到完美的美玉；因为一点蠹蛀就扔掉巨材，天下就找不到完美的良材。

要做成大事，须统观全局，不可纠缠在小事之上。

李嘉诚的扩张之路便正好说明了这个问题。

20世纪70年代初期，长江地产成立仅五六年，公司的业绩便直线上升，年经常性利润便达到近6000万港元，拥有物业地产600多万平方英尺，资产净增达5亿多港元。

在人们的印象里，在一个人接近成功，大富大贵之后往往随之而来的便是“破例”

，便是过于张扬。

然而，李嘉诚却并非如此，他以极其谦逊的为人走过来自己的一生，哪怕是顶峰时刻。

当然，无论于谁，没有半点私心似乎并不现实，所谓私心无人不有。

但智慧的人总是会恰当抉择，能够克制私心，以大众的利益为重。

李嘉诚便是如此。

20世纪80年代，故子李嘉诚踏上了数十年没有走过的土地。

自然，重修祖屋、恢复家园的心愿无不震动着李嘉诚的心扉。

于是，1979年他筹建“群众公寓”

，这是以大局为重了，因为他不在故乡居住，却为故乡添土，而且先动工的不是自家祖屋。

而能表现其不以私心论断的，则是家乡人给予的建议。

在完工之时，家乡政府部门提出“优先安排其亲属入居”

的建议，李嘉诚坚决反对，他在给家乡的信中说：“本人深觉款项捐出，即属公有，不欲以一己之关系妨碍公平分配。”

其时，他的一些兄妹们并没有十分好的居所，并且，家族内也有亲属提出原有祖屋面积过于窄小，族人居住多有不便。

但李嘉诚并没有因己之所盖，而选择徇一点点私情，哪怕别人甘心让出面积来。

由于李嘉诚的举措，潮州市政府和左邻右舍的乡亲们对李嘉诚祖屋的修复十分重视，从心理上乃至行动上都做好了搬迁让地的准备，欲积极配合与支持李嘉诚祖屋的扩建工作。

然而李嘉诚并没有这样做，他对这个问题考虑得更全面、更深远。

在认真思考之后，李嘉诚决定不扩大面积，打算就在原有面积的基础上建造一栋四层楼房供族人居住。

他说：“虽然目前要拿多少钱，扩充多大的面积都不是问题。

但是要想一想，这样做的后果必然会影响到左邻右舍的切身利益，我们不能拿乡亲们的祖屋来扩充自己的祖屋，绝对不可以以富压人，招致日后被人指责。”

由李嘉诚的经历不难看出，他是十分照顾自己的家族的，无论族人富裕与否，逢年过节依然要额外给每一位族人一些资金补贴家用。

平心而论，如此孝心、爱亲的李嘉诚，又何尝不希望有一个优雅的居住环境，修复一座宽大舒适的祖屋，解决族人的居住问题呢？但他没有答应。

在修复祖屋的问题上，李嘉诚小心谨慎的态度、以大局为重的处理方法可谓无不体现出他的过人之处。

能够在行善进取中这样顾及大众，能够将一己私利放到这样的角度去认识，特别是对以一个传统观念浓厚的商人来说，我们不能不说李嘉诚的“正”

是发自内心的，绝不仅仅是做做样子就算的。

纵观商界，能够立住脚跟，不仅仅不以小利伤大局是重要的一条原则，同时我们也可以反过来说，不以小害伤大局也是精明人士的睿智之举。

柳传志就是其中一位。

2001年，柳传志急流勇退，将仅仅30出头的杨元庆扶上了联想集团CEO的宝座，从此，杨元庆放开手脚开始打造“高科技的、服务的、国际化的联想”