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不饿吗上线（第6页）

设施不用多说，q大硬件之好全国公认。

校园文化也没问题，各式活动、社团丰富多彩，只有你想不到。

剩下的就是学生了。

大学生，青春芳华，大多拾掇拾掇都能看，但要做到非常上镜，并非易事，毕竟不是影视学院。

卯足了劲的校领导，自然想把全校最能看的学生全部聚一起，公认校草又小有名气的苟玳，自然不能放过。

想明白这点的苟玳，自然也不会扫了校领导的兴。

“行，我会抽时间过去。”

时间如流水，大半个月时间转瞬即逝。

苟玳一边维持着不怠学习的平稳运行，一边等着不饿吗爆雷。

显而易见，不饿吗是一款只烧钱不盈利的产品，为了能立马见效，苟玳还特地放大了烧钱效应。

除去最基本的平台建设、线下人工、软件运维等费用，苟玳暗戳戳的在内增加了许多花费。

一是老人体检费，要当骑手先体检，一人一千六，无论通过与否，该费用都由不饿吗平台承担。

且平台并无骑手强制接单的要求，因而不排除有老人钻空子，体检合格后却不接单，将平台当做“免费体检中心”

；

二是大量宣传费，这是烧钱无上限的版块，即便知道软件无法盈利，该有的宣发却一点不少。

海报传单疯狂加印，各大社交的平台的热搜和首页一样不少，搜索引擎的排序也必须买前排；

三是客户补贴。

就和所有o2o软件一样，前期为了提高用户粘性，都会大肆补贴用户，什么一元吃外卖，免费打车等等，不饿吗自然不会免俗，活动力度有增无减。

三管齐下，苟玳相信，用不饿吗拉胯不怠学习的盈利，绝对万无一失。

苟玳的动作，自然逃不过财务总监上官静娴的火眼金睛。

她以一天三次的频率对苟玳表示，“必须暂停掉不饿吗项目，就算不关闭，也不应该在其上浪费大量现金流。”

苟玳却以“所有o2o软件要做大做强，前期的投入必不可少”

为由，安抚了上官静娴。

苟玳这套“花钱如流水”

的连环套，确实在最初立竿见影。

然而没过多久，苟玳渐渐发现不对劲。

怎么净亏损下降的速度放缓了？

怎么不饿吗的财报上还出现营业收入了？

等下，净利润变成正数了？

见鬼了吗！

！

！

，请牢记:，