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第二十四章 契机（第6页）

通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。

因而它成为20世纪7、80年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。

对中国企业而言，mbo最大的魅力在于能理清企业产权，实现所有者回归，建立企业的长期激励机制，这是中国mbo最具鲜明的特色。”

“那我们也成股东了？”

韩文山惊喜的问道。

“对。

这样，一是有助于实现金融资源的优化配置，推动企业可持续发展；二是为每一个普通人创造了公平交易和致富的机会；三是通过持有股票，使得更多的人成为企业的主人，真正实现“人民当家做主”

，同时，还可以解决职工的退休问题。

因此，可以说，资本市场是我们实现和谐社会这一目标的重要手段。”

沈吟丰的讲话的确很有自信，而且讲话直接而简捷，语言较为通俗。

他旁征博引、信手拈来，很多都是他经历的事情，显见他深入企业的观察，已经融入他的“资本运的理念”

。

仿佛胸中欲吐为快的想法俯拾即得。

不过他对政策、企业发展方向却守得很紧，发言谨守分寸，毕竟过去在上市的操上已经太多“惊喜”

，他不求躁进，要先站稳立场，再徐图发展。

“好！”

耿建国激动的喊了一声，说：“这几天这郁闷的心情今天算是开朗多了，谢谢你啊，吟丰！”

“不过，上市这活儿是一种非常艰苦和细致的工。

所以，大家要有吃苦的思想准备。

公司上市，看起来风光、美好和简单，其实背后是外人不知的曲折和繁琐。

每一个成功的上市案例，都是一个专业服务团队的资本运故事，它凝聚了包括顾问、律师、会计师、投资银行家、投资关系公司，以及公司治理专家等在内的各路专家的技巧和智慧。”

沈吟丰补充说道。

“没问题啊，吟丰，我们就跟着你干就是了，再苦再累那也值了。”

山子风趣的说道。

“是啊，吟丰哥，这次我可要好好的跟您学习学习，没准儿，也一个vc！”

李暮松高兴的说道。

“所以，对一个达观者来说，一切危机、挑战、问题和竞争，都是一种前进的动力。

最重要的其实只有一个字：勇。

只要能做到敢想、敢做、敢进、敢退，你真的绝对可以做好。”

就在大家表现的兴奋不已的时候，沈吟丰发现李颖彤却一直沉默不语，显得阴郁和落寞，似乎有重重的心事。

“好了，我们在医院里就不要讲太多了，颖彤她需要好好休息，我们也不要太打扰她，再说，现在公司处于一种非常时期，我们还是早点回去，另外，我也想去厂里好好看看，多了解些情况，以便尽快做出一个方案，再跟大家商量，好不好？”

沈吟丰的的话语和举止显得沉着和淡定，态度谦恭而不谦卑，骨子里透出的学识和气质让人肃然起敬。

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