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第四十二章（第3页）

所谓的老规矩，是各部门汇报的顺序。

会议参会者除了各事业部负责人、各部门负责人，还有各事业部下属各网站或小组的负责人。

当然了，工作汇报主要还是由事业部负责人来，次一级的负责人旁听，或者负责汇报分管的一部分工作。

。

经过一年多的积淀，汇报工作时的大体框架已经比较完善。

第一部分是数据展示，这一部分是最重要的，事业部的表现怎么样，关键还是看数据。

各事业部根据自身属性，选择适当的能反映发展情况的数据。

第二部分是数据分析，光展示数据没有意义，数据背后的东西才是关键。

所以这一部分往往需要提供调研情况，用户调研是韩风极力推动的，是“用户导向”

这一价值观的重要体现。

调研的方法多种多样，可以咨询注册用户，可以在聊天室或者论坛与网民讨论，也可以去大学、网吧咨询路人或者观察实际情况。

第三部分是竞对分析，比如小说网站就有潜在对手榕树下、今年刚成立的换剑书盟、红袖添香为代表的一票个人书站等等，优酷杀毒的对手瑞兴杀毒、江民杀毒，正在最后测试阶段的浏览器的对手畅游、IE等等。

第四部分是下阶段的工作计划和目标，要求实事求是可执行。

第五部分是自由发挥，可以写战略上的思考、运营建议、组织架构方面的想法、人力资源需求，甚至各种乱七八糟的想法都行，对此韩风大力鼓励，再荒谬的想法，韩风都不会批评一句。

文娱事业部负责人王建第一个汇报。

数据反映，三大文学网站总注册用户达7.6万，总月活120万。

拆分来看，优酷小说网月活95万，完结小说320部，连载作品4000多部；优酷女生小说网月活30万，完结作品70部，连载作品700部；优酷漫画月活8万，作品500余部，不过自产作品只有30多部。

“考虑到《蜀山剑侠传》、《搜神记》等优秀作品的明显拉动作用，有必要加强作品管理。

建立编辑推荐制度、优化页面展示等是下一步的重点。”

观察到最近正在连载的《搜神记》的巨大效应，以及回忆了刚开始《蜀山剑侠传》上线时的一波小爆发，王建提出了他的思考。

“另外由于作者数量在增收计划的刺激下快速增长，建立作者等级管理制度迫在眉睫，对于产量大、作品优秀的作者，资源上应该向其倾斜。

-”

王建又提出了一条建议，有限的资金平均撒下去意义不大，扶持一些骨干作者更加合算。

除此之外，对优酷漫画、优酷音乐的发展，王建也有很多思考和建议。

足足两个小时，王建的汇报才结束，刷新单人汇报的时长记录。

不得不说，王建作为创业初始七人中，除李树和沈辉之外的唯一一个邮电大学高材生，本身的能力是很高的。

从具体的技术工作中抽身之后，经过一段时间的磨练，其思考水平和洞察力都不错。

个人的汇报结束，不是真的结束，这才一半呢。

接下来几乎所有人都要展开点评和讨论，甚至可以提出建议，三个臭皮匠顶个诸葛亮嘛，韩风也非常喜欢有人积极发言。

各位与会者也乐得表现，这是在老板面前展示才华的机会，再说了除汪福成外，大家都是年轻人，极度推崇互联网行业中的言论自由、就事论事、直来直往的工作风格。

实事求是、敢于直言、虚心学习，是韩风提倡的工作态度。

韩风曾在会上多次直言过，如果说谁要是溜须拍马、只夸不批、狂妄自负，韩风就考虑换人。

这次王建的汇报，可以说是一次全面的优化升级，也是其掌管该事业部全面了解情况之后提出的一次综合报告。

涉及的改动多，提出的建议多，大家又激烈讨论了个把小时，才平息了争论。

“很好，王建，你的想法非常好，你综合一下大家的建议，做一版全面的方案上来吧，争取早日开始实施。”

最后，王建的汇报以韩风的高度肯定结束。