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有人在给我们定调（第5页）

《中外管理》：能够敏锐判断未来，这种做企业的智慧如何修得？曹德旺：智慧跟知识不一样，知识可以从书本上学，而智慧是没有规矩的，它就是法。

佛家倡导“法无本尊，观法无我”

，观法无我，第一层解释：我是一切危害社会的根源，坏的事情都是我心在作怪，有我才发生这个事情，如果天下没有我就不会发生这个事情；第二，法无本尊，任何办法没有起源的地方，法是因缘而生，因为发生了这个事情，才想办法，用法律、用办法来解决。

缘尽法灭，这个事情解决了，法就没有用了，没有基础了。

法，一切都是为了治理针对某项东西而来的。

这同样可以用在做企业上。

任何思想都有它的时效性。

时代变了，形势变了，人的思想也在变，你再故步自封、守株待兔肯定不可行。

5.去年年末，福耀集团进行年终总结时，曹德旺宣布福耀进入了“中曹德旺时代”

。

而富二代在中国接班问题，一直不被社会看好或者怀疑。

没有曹德旺的福耀，会不会失去了精神寄托、出现问题。

几个和曹德旺早期一起创业的员工都表示，不会，因为企业制度已经健全，目前势头大好。

曹德旺十分相信儿子曹晖的能力，当腾讯财经问，对儿子是否真的放心时，曹德旺的回答，颇有意味。

“放心啊！

不放心，你也得放心。

天下事，不了了之。

不放心，只能折磨你自己，对公司、对我个人都没有什么好处”

。

E君说一代人有一代人的使命和战场，二代的人生必然完全不同于他们的父辈。

在这么一个海阔天空的大时代，“接班”

应该只是成长与创新之下的一个子课题。

现年71岁的福耀玻璃董事长曹德旺恐怕是为此操碎了心。

即便大儿子曹晖此前已经明确表态不愿接班，曹德旺依旧在接班问题上表现出了和儿子一样的执著，“他不愿意怎么行？他不来当董事长，叫我一个老头子怎么办？”

2006年，曹晖开始担任福耀玻璃总经理一职。

2015年7月，辞职创业。

曹德旺在此前接受采访时表示：曹晖一直有一个观点，他认为汽车玻璃的配件市场（零售市场）比配套市场，更具发展潜力。

1996年前后，他在负责福耀米国公司业务的时候，看到米国市场的发展，就有这个想法。

后来回国进入集团，他也一直在琢磨此事。

这两年电子商务、互联网+，又再一次激发他的想法。

他计划用互联网方式来开发汽车玻璃配件市场，他的这个想法，在我们发行H股时，也和一些投资人交流过，有投资人表示愿意投资。

后来，他和我说了他的创业想法，考虑再三，我支持他以脱离福耀，单独创业的方式，去实践他的想法。

换句话说，曹晖是在曹德旺的赞同下“外出”

创业的。

但这里还有一层意思，曹德旺暗示曹晖日后会带着经验回归，帮助公司向前推进结构性调整与行业改革。

曹晖的创业，其实没有脱离所熟悉的汽车行业，并且与福耀玻璃在业务上有不少合作，甚至在一些业务上互为上下游关系。

但从产业布局上又可以看出，曹晖对汽车产业的发展有着与父亲曹德旺不同的理解与看法：“2020年中国将成为世界第一大汽车市场，市场总量将达到一万亿元。”

曹晖在官网的致辞中这样写道。

而他要做的，就是为全球一流汽车品牌制造商提供零部件，领军中国汽车后服务市场。

“当好汽车工业的配角，未来就在当下，时代正在召唤我们。”