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第105章 八年规划和目标（第3页）

二、制定全新的公司管理规章制度，包括新的员工守则、员工行为规范、员工管理制度等。

三、进一步优化公司的招聘、雇用、考核、奖惩制度，以及淘汰与晋升机制等。

四、第一期人员招聘计划的制定和实施。

五、公司官网的设计和建设。

六、公司宣传和推广方案的制定和实施。

七、公司网络商城、实体店等线上和线下销售网络的规划、设计和建设。

八、创立安保中心、信息安全部等新部门。

另外，还有其他三个小事项，共计11个事项。

lucy很严肃地对李总经理说：“李总，关于公司的这11个事项，你是第一负责人。”

“明白。

好的。”

“steve为第二负责人。”

许信成有些惊讶，不过他还是连忙答道：“明白。”

“各部门总监须全力协助。”

张总监、王总监等人纷纷答道：“好的。”

“这11个事项，请在三个工作日内制定出一个时间表，每个事项都请制定一份项目工作清单。”

“好的。”

李总经理说。

lucy肃然地说：“各位，上一次会议，我们把中美信飞公司正式开业的时间定在10月10日，这个时间不会改，也不能改。

今天，我们通过了很多决议，接下来三个月，需要完成的项目和事情很多，任务重，时间紧，所以，还请各位务必全力以赴！”

“一定！”

“没问题！”

大家纷纷表达了自己的态度和决心。

李总经理坚定地说：“请lucy董事长放心，我们一定全力以赴，一定确保公司于10月10日顺利地开业。”

……

会议开到18点00分结束。