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滞销品不滞（第8页）

的八折、九折。

巨大的心理落差，会让顾客反感。

无用忧品在宣传时强调了原价，并在论坛、公众号的图片中将部分鞋子和标价展示，让顾客查询时发现确实无溢价。

于是活动开始后，自然会吸引不少顾客前来凑热闹。

第一天，包括第二三天，原价和□□折的产品，自然不会有人购买。

但顾客在逛店时，就能确认自己喜欢的款式，也能了解一个事实，产品种类虽多，但单件很少，且不会补货，存货即所见。

从第四五天开始打七折时，便有对价格不敏感用户，或者买心头好超过折扣的顾客，逐渐开始下单。

他们认为七折在自己能够接受，觉得理想的折扣期间，担心看中的鞋子被买走，索性先下手为强。

第六七天，六折期开始，是活动的关键时期，这两天安排在周末，恰好也是活动开展一周。

当日来逛店的顾客便会发现，自己喜欢的款式已经十分稀少，甚至就剩一双，唯恐错过这个村，没有这个店，再加上六折也是大多消费者能接受的折扣，便纷纷下手。

这两天，也是整个活动期销售额最高的时间段。

经过六折期，货物量便只剩一半，这时候，以每两天降一折的速度与消费者打心理战，消费者会在喜好度和价格之间进行衡量，每个折扣段都能吸收心理预期不同的消费者。

在一二折时，店铺基本只剩下款式奇特，普罗大众无法接受的鞋子，或者鞋码异常离谱的鞋子，也就是滞销品中的滞销品。

不过因为此时折扣极低，依旧有大量消费者来“淘金”

，已经空荡的店铺便能上其他货品，为新货引流。

至于05折时还不能售出的产品，那确实不用再抢救，这类成本就由布岱公司承担。

傅巧明偷偷测算了一笔，发现苟玳竟然在两周内，做出了一家北城鞋店一年的盈利，不得不感叹姜还是老的辣，哦不对，姜还是漂亮的辣。

在苟玳的带领下，布岱公司众人思路愈加拓展，各种奇思妙想简直可以编成一本商业案例。

无用忧品的销售额也节节攀升。

于是月度例会上，上官静娴看着财报，对众人“创造奇迹”

惊叹不已。

沈怜花一边为收到了奖金短信兴奋，一边压低声音对傅巧明道“我感觉我沉睡了二十多年的脑皮层，在无用忧品诞生后终于活跃。”

傅巧明却撑着下巴，看着会议桌前的苟玳，神情凝重。

沈怜花用胳膊怼了怼傅巧明的手臂“姐，你口水快下来了。

虽然老板好看，但你也不能看得这么入迷，不知道还以为你打算反潜规则老板呢。”

“你才潜规则！”

傅巧明嫌弃。

沈怜花“你盯得太过分了，堪比小梁总。”

沈怜花说罢，愣了一下。

小梁总在的时候，几乎全程都目不转睛盯着苟玳，他却没觉得有任何问题。

傅巧明却难得对男男话题没了兴趣，而是小声问沈怜花“你有没有觉得，我们现在做的事情，感觉好像很高大上、很聪明、很不同凡响，但实际上，不就是高级版的‘温州皮革厂倒闭了，拿着钱包抵工资，原价都是三百多、两百多，现在通通二十块？’”

沈怜花……

沈怜花靠，忽然有画面感了怎么回事？，请牢记:，