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第六十六章 我们是第一（第2页）

，云朵回答：“以前农民每年种几次庄稼？我记得一万年前，农民每年种一季粮食，其余的时间土地空空撂荒着，现在，农民每年种两次庄稼，一次冬种，一次春种。

以前农民每年养几次蚕苗？一次，仅仅一次，如今农民每年养三次蚕，除了春蚕，还有夏蚕秋蚕，当初谁说夏天不能养蚕的？谁说秋天不能养蚕的？谁规定的？

而我们现在所做的，就是做当初种二季稻，养三季蚕的‘第一人’。

我们是第一，但我们不能说出去，因为我们太超前了，会被人嫉妒会被人打击与排斥，所以我们只管悄悄挣钱，绝不四处宣扬，好吗？”

碧溪依旧在呐呐：“这个改动……如果成功，会带给人们多么震撼的效果，可是人心啊，小师叔，人心如何？

要知道，炼气期修士是最不可靠的，为了筑基，他们无所不为。

咱们把研究成果摆出去，招一批炼气期修士来生产，虽然设想很美丽，可架不住人性贪婪。

万一咱们招来的炼气期修士，把新式鼎炉拐带出去，叛派潜逃，然后自己躲到谁也不认识的地方，利用这个新式鼎炉炼丹……那咱们就什么也得不到了。

更况且，这事还不能宣扬，事后你怎么证明这东西由你发明？”

云朵很不屑：“这东西有谁发明，很重要吗？我只觉得，这东西挣的钱归谁，这个，最重要。”

碧流插嘴：“没错，如今的这个世界，谁不缺钱啊？咱们几个小小的筑基期修士，在这里讨论改良炼丹法，预期的效益还是哪怕恐怖，咱还想把钱装进自己腰包？

万一被金丹期修士发现了秘密怎么办？他们会容许我们自己赚的钱，装到自己的腰包吗？不妥不妥，这事还要仔细想想。”

碧流在那里说着，碧溪想了想现状，也觉得颓唐，这时，他眼角忽然瞥到云朵脸上一副不以为然的态度，忽然脑海一闪念，他小心翼翼的问：‘小师叔，你有什么想法？”

云朵把手重新背起来，鄙视的看着这两个目光短浅的筑基期修士：“我都快被你们蠢哭了，碧溪，转过身去，撅起屁股来，我不踢你几脚，对不起我以前说过的话。”

碧溪茫然的张了张嘴：“啥，你以前说过啥？”

“‘一个团队的凝聚力’——既然大家没有共同的情感，那就让他们有共同的利益。

比如，用这种方法制作的丹药，其中百分之六十的收益用来给炼气期修士发薪水，而我们几个出资人、设计人，只分其中百分之四十的利润，如此，你说，那些练气士们，会认为这是他们的事业，还是我们的事业。

要知道，百分之六十的收益，用来给他们发薪水，他们分享的利润可远比我们多啊。”

碧溪眨巴眨巴眼，考虑其中的道理，他已经被云朵的连续否定，完全摧毁了自信，甚至摧毁了三观，这时候，云朵说什么，他总要下意识的琢磨一下，看看里头有没有他暂时无法理解的深刻道理。

只有碧流，如今还处于碾压初期的阶段，他还敢质疑，想一想自己辛辛苦苦测试丹药的有效成分，一炉一炉的试验炼丹，好叫别人记录正确的炼丹步骤中，温度与时间的精确数值……自己如此辛苦，挣得百分之六十的利润却要归雇员分配，好没有天理啊。

“干嘛要给他们分配百分之六十的利润，他们干一份活，拿一份工资，我们只要给他们正常薪水的几倍，想必每个人都很高兴了……”

“是高兴，但不能让他们‘把你的事业当做他们自己的事业’，只有让你的雇员分享超过五十的利润，他们才会觉得这不仅仅是你的事业，同时也是他们的事业——别老想着钱，生命至高无上，你让他们保守的秘密关系你的生命，你该付出一点代价不是吗？”

这时，碧溪已经想通了，他眨巴着眼睛说：“没错，如果雇员能够分享百分之六十的利润，他们何必拐带我们的设备潜逃？他们何必把我们的秘密泄露出去？

潜逃的日子也不好过啊，东躲西藏，担心受怕的，而且生活成本也很高，如果能安安心心的，在一个悠闲环境里，干点活就能分享百分之六十的利润，如果他们自己去创立事业，或者给告密者干活儿，能获得这样的收益吗？”

碧流有点哆嗦——肉疼的哆嗦：“理是这个理，可凭啥雇员要分享百分之六十，我明明是雇主，却只能分享其中的百分之四十利润，噢，这百分之四十，还要跟你们两个平分。”

下面的话不用云朵说了，碧溪鄙视的看着碧流：“你雇的练气士，可以有一百人，也可以有一千人，一百人分享百分之六十的利润，每个人分配的额度不超过百分之一，而那百分之四十利润，却只有咱们三个分。”

“还有一个数学问题”

，云朵插嘴：“这个生产效益，跟人员的生产积极性密切相关——人人都想把蛋糕做大，谁都想多分配一点。

在这种分配额度下，你不用担心雇的练气士会泄密，因为他们才是既得利益者。

想想看，什么也不干，只要接受你的雇佣，就能分享你的创造所产生的利润，你觉得他们会泄密吗？你觉得他们当中有人想拐走机器，其他的雇员会袖手旁观吗？你觉得别人想夺走利润，哪怕是金丹元婴出面，你雇的那些练气士会默默忍受吗？”

碧流伸出一个手指，考虑了一下又觉得不对，急急忙忙的伸出指头比划了个六的姿势：“可是，分享六成，未免太多了，六成啊！”

碧流最后几个字，已经带上了哭腔，云朵赶紧安慰对方：“那就改一改，改成百分之五十一……好了，好了。

不能再少了，百分之五十以下，那就是压榨。

要让你的雇员感觉到你在压榨他们，你这个让利就毫无意义。”