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第223章 调停求月票推荐票求追订（第2页）

回到总部已是上午九点。

会议室再次集结，这次气氛截然不同。

董事会经过一夜深思，最终全票通过“灯火计划”

二期扩建提案，并决定将集团年度利润的18%固定投入社会创新项目，形成制度化反哺机制。

更令人意外的是，原本持保留态度的国际投行代表发来函件，表示愿以绿色债券形式提供五亿港元低息融资，用于“庇护所”

智能化升级。

“他们说，投资者开始关注ESG（环境、社会与治理）评级。”

小林兴奋地汇报，“我们的品牌价值在过去三个月上升了%，尤其是年轻消费群体，认为‘糖心记’不只是卖糖水，是在贩卖希望。”

陈秉文听罢只笑了笑，转身走进研发部。

阿忠正带着团队调试“情绪营养盒”

的第三代原型机，新增了语音安抚功能和紧急呼救联动模块。

测试台上，一位模拟老年用户正缓慢进食，当系统检测到吞咽频率下降超过阈值，立即启动温和提醒：“阿婆，别急，慢慢吃，我陪你。”

“我们打算先在十个试点社区投放五百台。”

阿忠说，“特别是那些子女长期不在身边的空巢家庭。”

“很好。”

陈秉文点头，“但记住一点??技术不能替代陪伴，只能延长牵挂的距离。

我们要做的，是让机器学会‘等人说话’，而不是代替人说话。”

中午时分，一封来自非洲肯尼亚的加密邮件送达。

发件人是周大山。

信中附有一段视频：撒哈拉南缘的一片荒漠中，三座半地下式“移动庇护站”

已完成组装，利用太阳能蒸馏装置每日可产八十升淡水，屋顶种植层已种下耐旱作物。

最令人动容的画面是一位年迈部落酋长跪在地上捧起一杯清水，用斯瓦希里语反复说着：“姆祖祖卡瓦赞加??生命回来了。”

信末写道：“陈兄，你说星星之火可以燎原，我现在信了。

这里的土地干涸了百年，但我们带来了种子和信念。

下一步，我想试试把‘时间银行’模式本地化，让牧民用放牧工时兑换医疗援助。

若成，将是游牧文明与数字信任的第一次握手。”

陈秉文当即批复：全力支持，资金不限，技术团队即刻启程。

下午三点，一场突如其来的危机打破了平静。

深圳某区市场监管局突击检查“烟火行动”

合作商户，以“食品安全追溯链不完整”

为由查封三家肠粉店、两家云吞铺，并暂停其配送资格。

消息传开，舆论迅速两极分化：一部分人指责“糖心记”

借公益之名行资本扩张之实；另一些网友则晒出自己受助经历，质问政府为何打击底层自救网络。